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卓越的执行力讲师课程
王生辉
商业人格与卓越执行力塑造
执行力
第一讲 执行力的“3W1H”问题解析 1.1 WHY-为什么要修炼执行力？ 1.1.1 调查：触目惊心的结果 1.1.2 观点：名家论执行力 1.1.3 结论：没
付明成
打造团队卓越执行力
执行力
责任
责任管理
第一节、负责任是人的基本素养 1、责任管理的三大难题 2、责任怪圈 3、了解四件事和四种责任 4、现场练习 第二节、以结果导向为基准的执行力 1、员工的困惑、企业
梁良
打造团队卓越执行力
团队
执行力
我们心目中“高效的执行者” 一、为什么执行会被忽视？ 1、为什么执行难! 2、执行的前提 3、两种不同的思维方式 4、两种不同的语言方式 5、两种不同的工作方式
郭永辉
卓越执行力、首席营销官
执行力
营销管理
【培训特色】 1) 精准：所有学员必须提前填写调研表，导师将根据实际情况汇总，对课程内容体系进行微调，力求更贴近学员实际； 2) 系统：营销是项系统工程，从战略到
成兵
《打造卓越执行力》
非人力管理
课程内容《打造卓越执行力》第一讲 企业为何需要执行力2 执行力是企业目标实现的根本保障2 给执行力下一个定义2 企业核心竞争力与执行力的关系2 三分策略、七分执行2
张锋波
《高效执行八大利器——成就卓越执行力》
执行力
主讲：张锋波 手机：181--010--98875 QQ：9528-98012 常驻地：北京【课程对象】企业中层、部门经理、主管、基层管理者及团队骨干【课程收益】ü
徐国宁
卓越执行力
执行力
用结果说话------“团队执行力训练营”培训大纲执行就是把目标变成结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易
孙军正
银行卓越执行力实战版
执行力
银行卓越执行力实战版 主讲导师：孙军正 一、课程背景 企业执行力弱的表现：“差不多”就行，执行不到位；完成任务，而不追求结果；制度是一纸空文，没有放在心里；不会尽职
出惠耕
企业优秀团队之卓越执行力
执行力
一、执行力是什么？ 1、现代企业决胜终端？ 2、定义执行力 3、保障执行的三大关键 4、构成执行力的四要素 5、执行力差的关键链条？ 6、打造执行力的三大原则 7、
席雨
卓越执行力
执行力
课程背景： 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，没有预期结果。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。
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梁俊景
律师 李小平律师
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