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卓越团队讲师课程
张梓轩
《
卓越团队
执行力沙盘模拟》
团队建设
领导力
执行力
执行力是指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行，行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行。拘束力是执行力的
张梓轩
《
卓越团队
领导力提升沙盘模拟》
领导力
执行力
中层管理
领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导魅力的学科；重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人
吴李琴
卓越团队
教练
教练技术
团队建设
领导力
胡建强
卓越团队
训练工作坊
中层管理
团队建设
领导力
心态培训
职业素养
为社会创建一个充满爱与智慧，喜悦和谐的家园，致力于人的进步，滋发生命潜能，共同实现梦想！ 致力于企业整体素质与核心竞争力的提升，使企业做大，做强！ ——中国团队心
徐启鹏
打造高绩效团队，4D
卓越团队
大师级认证课
团队建设
中层管理
领导力
执行力
企业文化
由全球第六位可以签发认证的大师级导师Jacob徐启鹏老师帮您完成4D
卓越团队
的导入。 NASA-4D领导力系统帮助你从企业文化背景入手，系统地构建公司的企业文化背
殷士亮
卓越团队
训练营
团队建设
“
卓越团队
工作坊”简介 ■在您的企业里，是否存在这种现象？ 简单的事往往办起来很难,领导不出面问题解决不了;部门之间员工之间缺乏信任,各行其事,难以协调配合;企业
生娜
《4D
卓越团队
与领导力风格自我认知》工作坊
团队建设
中层管理
领导力
课程大纲： Ø 深度会谈：探索
卓越团队
a) 高峰访谈提炼
卓越团队
模型 b) 4D
卓越团队
模型及管理者角色认知导入 c) 个人天性与领导力风格测评 d) 探索团队
生娜
《4D
卓越团队
与领导力风格自我认知》工作坊
团队建设
中层管理
领导力
课程大纲： Ø 深度会谈：探索
卓越团队
a) 高峰访谈提炼
卓越团队
模型 b) 4D
卓越团队
模型及管理者角色认知导入 c) 个人天性与领导力风格测评 d) 探索团队
生娜
《NASA 4D
卓越团队
工作坊》
中层管理
执行力
第一天 Ø 探索
卓越团队
的特质以及现状反思 n
卓越团队
模型的提炼 n 4D
卓越团队
模型及管理者角色认知导入 n 文化，领导力风格与绩效的关系 n 个人天性与领导
生娜
《4D
卓越团队
与领导力风格自我认知》工作坊
领导力
课程大纲： Ø 深度会谈：探索
卓越团队
a) 高峰访谈提炼
卓越团队
模型 b) 4D
卓越团队
模型及管理者角色认知导入 c) 个人天性与领导力风格测评 d) 探索团队
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梁俊景
律师 李小平律师
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