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卓有成效讲师课程
方南
《
卓有成效
的团队管理提升训练》
团队管理
管理效能
管理效能提升艺术之
卓有成效
的团队管理提升训练 课程背景： 随着社会环境、人才结构、和企业环境的不断变化，在企业发展过程中，管理效能低下对现代企业生存和发展造成最
赵中翔
卓有成效
招标人进阶
招投标
课程大纲： 一、何为
卓有成效
二、何为
卓有成效
的招标人 1. 投标人分类 2.
卓有成效
招标人的判定标准 1）对招投标清晰的认知 2）操作熟练 3）技能卓越，采购
顾海铭
卓有成效
的管理者 ----中高层管理者能力提升（一）（二）
领导力
中层管理
企业文化
本课程通过深入浅出的讲解，帮助学员消除生涯瓶颈、企业转型升级所带来的困惑和焦虑，并以多种形式的研讨、互动及案例剖析等促动技术，促进学员深入思考和感悟，提请学员觉察，
颜平进
卓有成效
的管理者（德鲁克经典）
团队建设
领导力
中层管理
执行力
人力资源
1、课程背景 无论是战略决定成败，还是细节决定成败，其中的根本是企业中的人和人的素养，员工
卓有成效
的素养是企业发展核心竞争力的根本所在，是团队建设和企业持续发展的
刘英
组织沟通管理-
卓有成效
的沟通
沟通技巧
领导力
团队管理
课程大纲（2天） 这不是一堂纯粹浅层面单一性的沟通技巧课，而是一堂全方位专业深度解析沟通本质，因果沟通与个人、外界、组织文化与变革、有效管理四大层面互动关系的系统
陈光军
现代管理之道 ——
卓有成效
的管理技能与方法
管理技能与方法，现代管理，经营之道
课程大纲】 一、几个小故事 二、 为什么要谈管理 三、 管理时间 四、重视贡献 五、用人所长 1、长处和短处学会
卓有成效
的管理他们实现绩效与成果 2.如何发挥下属
徐德明
《
卓有成效
的目标管理与工作计划》
中层管理
团队管理
团队建设
战略管理
项目管理
【课程大纲】 一、《目标与计划管理》的相关思考和问题 1.1 目标与计划的重要性 1.2 关于目标与计划的5个问题 二、认识目标与目标管理 2.1认识目标与目标管
刘芳
卓有成效
的时间管理
时间管理
【课程大纲】 第一模块 时间管理的内涵 · 讨论：时间为何悄悄溜走 · 时间管理定义及必要性； · 时间的四种特性 · 时间管理的本质 · 时间管理发展与演变 ·
王占军
《
卓有成效
的执行》
执行力
中层管理
第一部分：执行力的概念和作用。 课程目标：了解执行的现状，掌握执行的概念，理解执行力的重要性。 1. 中国的执行力状况； 2. 中外名家对执行的诠释； 3. 执行
张城玮
卓有成效
的经理人与组织
中层管理
本课程帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效，同时使个人及团队的
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