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利润倍增讲师课程

叶向阳 【企业利润倍增系统】之九 《团队绩效设计与操作》
薪酬管理职业规划团队管理绩效管理团队建设
一、【课程背景】 大多数中小企业都存在以下现象： 1.公司经营层压力很大，中基层管理忙忙碌碌的，但公司业绩却不乐观； 2.企业是老板的，自己是打工的。安排什么工作
叶向阳 【企业利润倍增系统】之五 《商业模式设计与创新》
商业模式企业转型广东商业百货电子商务营销管理
一. 社会和行业发展现状 传统业巨人的倒下 案例：略 中国近期两次变革 案例：略 二．新形势下商业的挑战 1.消费者消费行业更加理性 2.互联网对人们生活的影响
叶向阳 【企业利润倍增系统】之一 《企业老板成长与突破》
领导力企业家企业文化创新管理集团管控
一、【课程背景】 据权威数据统计得知：中国中小企业平均寿命为2.9年，中国内地每年有15万家以上企业，同时，每年死亡的超过10万家；而据美国《财富》杂志500强企
叶向阳 【企业利润倍增系统】之《团队绩效设计与导入》
绩效管理员工激励高效激励
（一）、什么是目标管理(MBO)：（二）、目标管理(MBO)的运用： 1、海尔OEC管理法； 2、惠普的“目标管理法”；（三）、中小企业目标管理现状：1、缺乏目标管
韩鹤之 中小微企业该如何逆势突围？利润倍增1000倍的新方法
品牌策划商业模式营销资本运作创新管理
前言 这是一个传统老板们集体焦虑的时代，产品不好卖，渠道不管用，利润薄如刀，人才留不住，对手出奇招！从前顺风顺水的生意，今天举步维艰！“转型找死，不转型等死。”在
李见明 利润倍增系统——一次做对
一次做对利润倍增
《利润倍增系统——一次做对》 课程背景： l 您是否想在微利时代，面对激烈的市场竞争获得竞赢的利器？ l 您是否想解决员工经常出错，导致产品大量返工、返修率居高不
刘靖 利润倍增10大举措【刘靖教授主讲课程】
企业管理undefined刘靖，undefined利润undefined成本控制undefined生产管理
课程大纲 第一讲．微利时代，企业问题简析 一．企业利润导图 1. “企业利润模式”导图 2. “企业利润计算方式”导图 3. “企业发展趋势”导图 二．典型案例分
李见明 提质降本增效，利润倍增系统 ——一次做对
一次做对利润倍增提质降本增效
提质降本增效，利润倍增系统 ——一次做对 课程背景： 什么是“一次做对”？ 最基本的含义就是第一次就把正确的事情做对，所谓正确的事情，就是符合客户需求的事情，也就
程冠杰 《超级阿米巴经营——中小企业利润倍增之路》
营销管理财务管理沙盘模拟阿米巴利润倍增中小企业稻盛和夫组织管理商业模式
【课程内容】 一、 中国企业家对阿米巴经营的万千心相 稻盛和夫的思想在中国传播了十多年，一度出现现象级的“稻盛热”。对于这个日本传来的管理思想新物种，中国2000
刘靖 微利管理：企业利润倍增10大举措【刘靖教授版权课程】
战略管理公司治理现场管理生产管理微利管理
微利管理：企业利润倍增10大举措 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 授课：刘靖教授 课程大纲 第一讲．认知微利时代企业存在的问题 一．微利时代
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