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刘上 刘上说——优化团队是避免过度管理的保障
刘上互联网+创新管理团队管理培训管理
既然过度管理会产生这么多的不良效果，那么如何避免过度管理呢，首先，要优化团队，一个精简优秀的团队是一切的开始。那么优化团队有鸡肋的人就需要说一声抱歉了。 贵的：就
孙平 数字化升级：品牌管理创新
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数字化升级：品牌管理创新 课程背景 互联网是一个整体，互联网是一种环境，互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将
刘成熙 新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天
刘成熙老师企业创新变革管理创新
新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天 主讲：刘成熙老师 前 言： 数字时代，面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，加大创新力度，加快发展新质生
金超 协同营销创新与商业模式重构
协同营销创新营销商业模式模式重构协同创新
一、学员收益 在经典而传统的营销理论指导下，经过数十年的发展，各行业的竞争基本都出现产品同质化、定价同质化、渠道同质化、推广同质化……等内卷僵局，企业利润越来越薄
穆卫锋 科技创新三大理论和技术转移转化精典分析
创新管理职业规划团队建设
【课程背景介绍】 1. 国家战略需求：随着我国经济社会的快速发展，科技创新已成为国家核心竞争力的重要组成部分。为了实现从“跟踪者”到“引领者”的转变，提高国家科技
孙平 数字化升级：营销模式创新
数字化转型升级营销模式数字化孙平数字化讲师
数字化升级：营销模式创新 课程背景 成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！ 数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理
刘成熙 A-24.6-new-数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天
刘成熙老师创新管理创新实践创新方法数字时代
A-24.6-new-数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天 主讲：刘成熙老师 前 言： 数字时代，面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，
刘上 刘上说——战胜自己才重要
刘上团队管理创新管理执行力领导力
毛主席曾经说过，与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，与人斗其乐无穷。其中，与人斗就包括自己，人最伟大的能力就是战胜自己。 2010年，日本航空公司面临严重的财务危机，
张喜林 《职工技术创新奖推荐书》案例分析
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职工技术创新奖推荐书，从“成果针对问题现状（成果产生背景），成果原理说明，成果实施效果说明，成果推广前景描述，创新点、效果归纳及专利申请或授权情况，附件”等6个部分
张喜林 《科技项目验收/鉴定材料》案例分析
电力创新管理
科技项目验收/鉴定材料，讨论工作报告、技术报告、测试报告、用户使用报告、查新报告、经济效益分析报告、国内外同类技术对比报告、汇报PPT、汇总表、验收/鉴定证书写作规
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