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成永亮 电力企业创新机遇与创新点发现课程大纲
电力企业创新
电力企业创新机遇与创新点发现课程大纲 讲师：成永亮 课程前沿 1、随着碳达峰、碳中和目标的不断深入，能源领域发生了彻头彻尾的转变，尤其是随着能源生产和能源消费的不
刘上 创新的基石什么？
团队建设沟通技巧领导力执行力九型人格
你知道机器人可以干什么吗？可以弹琴，可以有机器人大战，可以模拟未来，可以做很多很多意想之外的事情，在这个信息高速发展的时代，创新杯认为是推动社会和组织发展的关键能
王传宝 中央经济工作会议精神和新质生产力解读
新质生产力中央经济工作会议中国经济光明论先立后破科技创新
题目：中央经济工作会议精神和新质生产力解读 王传宝教授 可根据客户需求，增删、调整课纲 提纲： 一、中央经济工作会议的主要内容 1、全面总结2023年经济工作 2
时维钧 双圈思考（创新之道）
思考思维创新结构化思考系统思考
课程背景： 伊甸园里有四个苹果， 第一个代表欲望（已经被亚当、夏娃偷吃了）； 第二个代表知识（熟透了砸到了牛顿头上）； 第三个代表激情（没熟就被乔布斯偷偷的咬了一
时维钧 认知管理创新实践
认知认知升级认知管理创新
课程背景： 商业的本质是创造价值。 但企业价值驱动已由市场驱动、管理驱动进入到创新驱动阶段。 《十四五规划和2035年远景目标纲要》中“创新”出现了171次。 那
高扬 数字时代的转型与创新
互联网+创新管理战略管理商业模式精细化管理
一、课程时间： 3天（18小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 （《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师））
高扬 创新的方法
创新管理团队团队建设互联网+沙盘模拟
一、课程时间： 1天（7-8小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发
高扬 数字化创新从战略到落地
创新管理团队建设战略管理商业模式沙盘模拟
一、课程时间： 3天（18小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 （《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师））
高扬 创新方法与实施
创新管理商业模式战略管理团队建设沙盘模拟
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发达
高扬 创新方法及ISO 56002创新管理体系指南
创新管理团队建设商业模式团队沙盘模拟
一、课程时间： 2天（12小时） 二、讲师介绍 高扬 （国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者） 三、课程说明： 课程背景 进入二十一世纪，全球发达
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