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刘成熙老师​讲师课程

刘成熙 6.0-new-LTP卓越领导力-新版-刘成熙老师2天
刘成熙老师领导力LTP领导‘
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟
刘成熙 A-27.7-new-承接战略的组织领导力提升2天修订
刘成熙老师战略组织领导力
本为规划贵司高层管理者承接战略的组织能力提升，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本课程承接战略的组织领导力提升主要包括组
刘成熙 A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师（2天）
刘成熙老师变革管理驱动变革
各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并
刘成熙 A-28.6-new-破局企业经营管理增长实战攻略-刘成熙老师
刘成熙老师经营管理企业经营实战攻略
经营管理的目的是什么？ 实现业绩增长，即“多打粮食”。 经营管理本质上是经营效率的水平，经营效率就是经和营的分析，经的分析是方向和路径，也就是战略问题，营的分析是
刘成熙 A-21.2-DSTE-从战略到执行-高端实战管理培训专家刘成熙老师（2天新版-new）
刘成熙老师战略战略执行高端实战
刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 主讲：刘成熙老师 课程前言 DSTE(开发战略到执行)：指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可
刘成熙 4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师
刘成熙老师向上管理高情商
4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师 主讲：刘成熙老师 前 言： 高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟
刘成熙 刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地）
刘成熙老师市场营销战略规划营销管理市场洞察
刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地） 主讲：刘成熙老师 前 言： 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场
刘成熙 18.5-销售团队管理-刘成熙老师（2天修订）
刘成熙老师销售团队团队管理销售团队
刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为销售管理层（销售经理，总监，首席市场营销官），学习销售团队管
刘成熙 A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订）
刘成熙老师战略组织人才变革
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力，主
刘成熙 A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订）
刘成熙老师人才组织能力业务
A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司提升业务高管，总经理，分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才
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