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冲突管理，讲师课程

萧峰 职场沟通——打破沟通中的“墙”
沟通技巧人际关系冲突管理
一、沟通的概览与特点 沟通的过程与特点 测评：学员的沟通水平 小组讨论：沟通的影响要素 二、沟通中的核心技巧 清晰定位 精准表达 积极倾听 及时确认 建设性反馈
姚俊杰 冲突管理
冲突管理信任合作关键对话托马斯·吉尔曼关系管理
冲突管理 课程介绍： 本培训课程从认识冲突的两面性开始，了解创建与维持信任环境对避免与解决冲突的积极意义；通过学习托马斯·吉尔曼冲突风格模型和自我测评，了解如何倾
蒋小华 冲突管理——化冲突为双赢
冲突管理跨部门协作冲突培训冲突课程
《冲突管理:化冲突为双赢》 主讲：蒋小华  课程说明： 孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：无敌国者，国恒亡也。 冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没
郭敬峰 《有效冲突管理》课程大纲
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
《有效冲突管理》课程大纲 【课程介绍】 冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。冲突管理指在一定的组织中对各种冲突的管理。管理者不仅要解决组织中
郭敬峰 《跨部门沟通、协作与冲突管理》
沟通技巧团队建设职业素养
《跨部门沟通、协作与冲突管理》课纲 【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭
谢瑞宝 高效沟通与冲突管理
中层管理沟通技巧职业素养
课程时间：2天。 课程大纲： 第一讲：对沟通的正确认知 一、沟通应洞悉人性 1．关于沟通的几组数据 测试：你善于沟通吗？ 2．沟通的五个层次 3．对沟通的主体—人
郭敬峰 《跨部门沟通与冲突管理》
跨部门沟通冲突管理
《跨部门沟通与冲突管理》课程大纲 【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福
周隽峰 冲突管理
领导力团队建设
课程大纲： 第一单元：导论 冲突与协作 1. 什么是冲突？ 2. 冲突的作用和意义？ 3. 如何区分消极和积极的冲突？ 4. 建设性冲突的优势 第二单元：冲突风格
达飝 搭上变革与创新时代直通车——制造业风险管控硬功与内功赋能
风险管理冲突管理现场管理流程管理失效管理
搭上变革与创新时代直通车 制造业风险管控硬功与内功赋能 课程介绍 我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来，迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！ 我们面临着历
李彬 组织沟通与冲突管理
组织沟通undefined冲突管理
课程大纲： （一）高效沟通的基础 1. 沟通的重要性； 2. 影响组织沟通的因素； 3. 企业内常见的沟通障碍； 4. 高效沟通的五大思维； 5. 沟通目标：鼓舞
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