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姚俊杰
冲突管理
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托马斯·吉尔曼
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冲突管理 课程介绍： 本培训课程从认识冲突的两面性开始，了解创建与维持信任环境对避免与解决冲突的积极意义；通过学习托马斯·吉尔曼冲突风格模型和自我测评，了解如何倾
王延广
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基于引导技术的 《GAS-问题分析与创新解决工作坊》 Gap Analysis and Solution 引导师实战演示→学员们实操练习 核心环节 如何有效的激发
何新云
M-02
关键对话
与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生
沟通技巧
一. 理解什么是
关键对话
1. 常规沟通与
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关键对话
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张伟
压根说不到点上，怎么沟通？——
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压根说不到点上，怎么沟通？——
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关键对话
呢？这个事，咱们每个人都经常遇到，一般说的就是下面这三种情况：一是对话的两个人观点不一样，意
王延广
基于引导技术的培训师培训 《FIT-引导式培训师》课程（2天）
引导式组织变革
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关键对话
王延广
问题分析与解决
成为引导型的领导者
Facilitation in Training FIT 课程目标 ✓ 区分教授与学习，常规培训与引导式培训以及流程引导 ✓ 有效地设计与使用破冰、充能以及学习活
王延广
《SPOT团队引导技术》三天国际版权公开课
新加坡引导师协会
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关键对话
王延广
ccf
团队引导课程第一品牌·引导类唯一版权课程 《SPOT国际团队引导技术工作坊》 三天·风靡亚洲的专业引导师训练课程 “团队如何做出最佳的决策，并且履行执行的承诺？”
杨帆
《“
关键对话
”在组织沟通中的运用》
关键对话
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沟通技巧
1、 课程开发思路 a) 您是否曾遇到这些情景？ 与某位自尊心很强的下属面谈，他不是对抗就是沉默，掩饰自己真实的想法； 项目进度会上，大家对敏感问题避而不谈，你觉
王延广
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会议•
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《高效会议秘诀》 管理者引导力系列课程 会议的现状 和某公司高管聊天，我问他：在公司你大概有多少时间是花在了会议里的？ 他眉头一紧，低头思索。我继续
王延广
《沟通·
关键对话
》管理者引导力系列课程
有效沟通对话
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为结果而沟通 《沟通·
关键对话
®》 管理者引导力系列课程 课程对象： 公司内各层级的员工及管理者，以及希望通过提升个人沟通力和影响力的人士。 课程描述： 1、《沟
钟震玲
钟震玲老师《
关键对话
》课程方案
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【课程背景】 你是否遇到过下列情形： 年终评估时，你认为自己对公司贡献不小，向上司提出加薪或升职要求，但上司对你的要求是王顾左右而言他？ 在公司会议中，你辛苦做出
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