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关键人才讲师课程
熊瑞
麦当劳人才3步裂变复制法:把200+万人才复制到100+国家,开店4+万家
人力资源
关键人才
管理
组织能力
课程背景: 在100+国家/地区开了4+万间餐厅且复制了200万名员工的麦当劳公司(2023年1月官网数字),早已在世界各国各行各业家喻户晓,尤其对麦当劳的人才复
郑君
企业
关键人才
的选育用留
关键人才
管理
关键人才
选拔
关键人才
发展
关键人才
留用
关键人才
激励
【课程背景】 美国钢铁大王安德鲁·卡耐基曾说:“带走我的员工,留下我的工厂,不久工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,留下我的员工,不久我们会有个更先进的工厂。”比尔·
蒋小华
关键人才
的选用育留
人力资源
课程说明: 古今中外,人才的重要性不言而喻。在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到“为政之要,惟在得人”,发出了“千军易得,一将难求”的感叹。互联网时代,任何
蒋小华
关键人才
的保留与激励
人力资源
课程说明: 本课程围绕公司核心人才的管理,特别是保留与激励两大维度,提供前瞻理念和实效方法,目的是帮助管理者有效地建设与管理核心团队,从而推动公司战略目标的实现
蒋小华
关键人才
的保留与激励
领导力
第1单元
关键人才
管理的概述 1. 企业的核心竞争力不是人才,而是人才的管理能力; 2. 谁是
关键人才
?
关键人才
评定标准; 3. 和
关键人才
建立联盟关系; Ø 彼
胡金华
关键人才
的选拔与培养
人力资源
中层管理
一、企业竞争力与人才管理 1、企业核心竞争力与
关键人才
企业经营价值链 企业核心能力标准图 企业可持续发展与人力资源关系图 2、企业文化如何作用于企业目标达成 价
高煜东
未雨绸缪 – 核心
关键人才
的识别、激励以及保留
中层管理
领导力
人力资源
招聘面试
非人力管理
· 优秀企业基业长青的秘诀是什么? · 企业可持续健康发展的瓶颈是什么? · 企业战略目标与愿景能变为现实的核心是什么? 未雨绸缪 - 核心
关键人才
的识别、激励以
刘阳
合伙人4.0
合伙人
刘阳
关键人才
高端
老板
课程特色: 1、课程方法历经近100个案例锤炼而成,可操作性强 2、众多亲身经历的案例分享 课程时间: 2天 课程大纲: 一、新时代下如何才能搞定
关键人才
?——合
刘阳
关键人才
管理和合伙人机制
关键人才
,
关键人才
管理,合伙人机制,刘阳,合伙人4.0
刘阳
关键人才
合伙人
培训
课程背景: 新经济来了,无论是互联网+、工业4.0、产融结合还是阿米巴和股权激励,但大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才,尤其是
关键人才
(这是原点)。然而,在新时
刘阳
关键人才
管理(升级版)
刘阳,
关键人才
,
关键人才
管理,合伙人,合伙人4.0
课程时间: 2天 课堂形式:案例分享、现场演练、小组讨论 课程大纲: 一、如何才能有效搞定8090后的
关键人才
? 1、案例研讨:针对8090后,为何越来越难吸引、
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