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个讲师课程
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六顶思考帽讲师课程
黄志伟
六顶思考帽
六顶思考帽
平行思维
全脑思维
创新思维
黄志伟
《
六顶思考帽
》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、认知平行思维及
六顶思考帽
的作用; 2、掌握
六顶思考帽
的含义及使用方法; 3、掌握
六顶思考帽
的使用序列及系统
周隽峰
六顶思考帽
团队建设
中层管理
执行力
教练技术
培训大纲: 第一单元:应付型思维习惯 1. 旧有思维模式例子²诠释² 2. 旧有思维的不足之处 3. 如何改变自己的思维模式² 第二单元:六顶帽子简介 1. 六顶
袁劲松
《
六顶思考帽
实战演练》
六顶思考帽
一、课程要点 1、
六顶思考帽
原理 2、思考帽单项训练 3、思考帽综合训练 4、思考帽团队训练 5、思考帽实战应用 二、谁应该学习本课程? 1.企业中高层管理者、全
左一清
六帽思维
六顶思考帽
六帽
思考帽
团队建设
沟通技巧
六帽很多人知道,但没有用过,其实六帽在应用过程用,有很多的搭配技巧,理解了这些才能将六帽的功效发挥出来。 左老师将企业内部沟通决策十多年的培训经验与多年企业实践相
宋晓坡
六顶思考帽
-如何简单而高效地思考
创新管理
沟通技巧
执行力
创新思维
思维突破
【课程背景】 企业各阶层的管理者每天也许会面对许多的工作和问题,会花费很多的时间去开会讨论、处理问题。然而由于每个人的价值观不同,所以存在想法不同、在处理问题时意
饶美霞
六顶思考帽
思维训练
团队建设
沟通技巧
第一章 传统思维的误区与平衡思维的益处 引子:雨点变奏曲-传统思维的误区 局限性思维:局限性思维的弊端 对抗性思维:对抗性思维的弊端 替代传统思维的方法:L平行思
王清莹
如何组织高效会议—
六顶思考帽
在会议中运用
职业素养
课程简介 会议的主要目的就是充分整合参会人的智力资源以达成共识和解决问题,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层
王育松
六顶思考帽
战略管理
一个创造更多可能性的,简单有效的会议管理工具。
王樵
六顶思考帽
企业管理
平行思维方法—
六顶思考帽
一、课程介绍:
六顶思考帽
是一种简单,有效的平行思考程序。它帮助人们做事更有效率,更专注,更加运用智慧的力量。一旦学会,立即可以投入应用。
廖衍明
六顶思考帽
职业素养
【课程背景】 为什么需要“
六顶思考帽
”的方法? 德波诺博士认为,发明这种新的思考问题方法的目的在于改变我们过去的思考行为,因为传统的思考文化是被 “争论”和“批判”
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六顶思考帽讲师课程
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六顶思考帽培训讲师课程
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