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六力模型讲师课程
邱柏森
互联网时代下卓越领导五力模型
教练技术
互联网时代下卓越领导五力模型 -----五力模型，打造领导梯队的成长系统【课程背景】:互联网时代下“领导力和领导人才“在中国是稀缺资源在今天互联网思维的时代，有的企
廖衍明
四力模型——教您快速解读与看透一家企业
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方志良
岗位“德才“雷达胜任力模型构建与实践运用
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全球最前沿的责任动力管理研究成果，拒绝传统责任说教思维！ 给企业注入新的责任动力管理模式！您的企业应该值得体验！ 《责任动力管理学》库恩咨询管理思想库-责任动力系统
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领导力
领导力模型与21法则培训课程大纲-----康晓东 【课程背景】 为什么企业出现效率下降,进步缓慢？ 为什么中高层难以理解决策层意
寇家伦
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课程内容 一、胜任力测评认知 （一）汝南月旦评与测评三大原则 1、不虚美：以行为事实为依据 2、不隐恶：客观呈现被试者特点 3、不中伤：规避考官的主观臆断 （二）如
寇家伦
胜任才是硬道理 — 胜任力模型开发实务
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课程内容 一、中国企业开发胜任力模型失败案例 (一)胜任力模型为什么不能被认可 (二)胜任力模型为什么不能被评估 (三)基于胜任力模型的培训何从入手 二、揭开胜任力
寇家伦
胜任力模型开发
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1. 胜任力模型开发 课程目标： “胜任力理论”已经得到了全世界企业的广泛认同，但胜任力理论如何才能成为驱动企业绩效持续改善的工具？是各类企业管理者和人力资源部门不
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的联系 1）维度性：点、线、面、时间、思维
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