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公司讲师课程
周建
2022《7C集团
公司
企业文化突破》方案实操公开课11月18-19日.广州
沟通技巧
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----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动
徐云
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自疫情以来,除了少数受到正向促进的行业,大部分企业都在面临生产经营成本以及用工人力成本在内的生存成本的考验,平时隐藏在冰山之下的内部问题会加剧
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发展的困境。因此
王国钦
总裁班 | 规范化管理全案高级研修班
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精细化管理
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本课程已经举办11期,深受广大学员企业家朋友 喜爱,给中小企业主带来巨大帮助。 课程不同于大学有EDP中心课程,本课程“务实,接地气,贴近实际”,是真正帮助企业解
颜廷利
中国第一起名大师颜廷利老师设计的天津鸿蓝亮科技
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标志设计说
黄兆华
课程模块十二:《海外子
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总经理的五项修炼》
国际化人才培养
国际贸易
授课时长 :6-12 课时 授课方式 :基础理论+案例分享 课程前导:分享中国企业海外并购的机会与挑战 课程特色: 课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的
黄兆华
课程模块十一:《海外子
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国际化人才培养
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全晋贤
股权设计与股权激励实操
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现代企业,通过合理的股权架构设计虽然不能完全避免各种问题和漏洞。但可以尽可能地保护合伙人的利益。合理的股权设计,根本出发点是规避各种“人性的万一”。通过顶层制度设
全晋贤
合伙人机制系统解决方案
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以互联网为核心的第三次技术革命对人才的依赖更强,而资本的稀缺程度下降,人力资本和物质资本的重新博弈,成为企业组织转型的重要背景。博弈的结果是资本所有者要让出一部分
许愿
许愿老师的《物业
公司
收并购之尽职调查实务操作与技巧案例解析》课程
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引子 第一章 物业
公司
收并购尽职调查的方法与尽职调查步骤简介 一、了解目标.........初步尽调 二、制作..职调查清单 三、发出尽调清单由...供、整理、移
谢菲
经济动荡中的企业生存之道
企业文化
战略管理
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危机管理
▲课程大纲 (一)“新常态”我们的“敌人”是谁? (1)外部环境变化太快; (2)变革的最终目的是什么; (3)变革是机会,文化与群体共识是基础; 反思:1:
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