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公司讲师课程
徐建高
国有企业完善
公司
治理操作要点解读
国企
公司
治理
【课程大纲】 一、总体要求 1. 国有企业的定位 2. 国有企业改革的方向 3. 完善国企法人治理结构的重要意义 4. 进一步完善国有企业法人治理结构的总体要求
蒋小华
当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留
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课程大纲： 前言： 在爆发式增长下，领导如何当责合力打造卓越执行力团队？ 只有当责领导才能打造与熔炼当责团队与当责文化。 第1章 激发活力、使众人行：管理是激发员
许愿
许愿老师的《上市
公司
三会一层组织管理暨内部控制实务体系构建》课程
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引子：企业合规管理的基本框架与三道防线 第一篇 上市
公司
三会一层组织体系与治理结构解析 第一节 上市股东大会规范运作与案例解析 一、股东的...........哪
郑富强
公司
文化融合与共识工作坊
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【适用群体】
公司
管理层与中高层领导干部 【课程时长】 2天 【授课形式】 前期访谈调研+工作坊设计+文化共识+落地策略共创 【适用场景】 l 新老团队文化重塑
陈万林
《事业部制转型与运营管理特训营》
集团管控
公司
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商业模式
领导力
精细化管理
《事业部制转型与运营管理特训营》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、精益改善标准化实战讲师） 【培训对象】高中层管理者 【培
陈万林
《安全生产与应急管理》
生产管理
公司
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企业家
危机管理
《突发公共安全事件的应急与处置》半天 《安全生产与应急管理》半天 课 程 大 纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国杰出培训百强
陈万林
《企业能源管理》
集团管控
公司
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供应链管理
化工
精细化管理
《企业能源管理》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、精益改善标准化实战讲师） 【培训对象】高中层管理者 【培训课时】6小时（
何伏
公司
资金运作以应对不确定性
资金运作
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资金运作以应对不确定性 主讲：何伏 【课程目标】 1. 介绍“资”的门道无外乎时间轴和空间轴“又快又好”，使学员掌握
公司
资金运作的核心； 2. 讲解老师自己从
鲍灵光
上市
公司
股权激励税务规划问题
上市
公司
股权激励
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税务风险控制
目录 模块一、股权激励机制的重要性 模块二、股权激励涉及的问题与解决 模块三、股权激励的实现路径 模块四、股权激励税收政策及所得税处理 模块五、股权激励税务规划问
杨玉喜
《决胜制高点：品牌营销学》
公司
治理
集团管控
战略管理
品牌策划
商业模式
课前思考： 一个企业为什么可以生存？ 一个企业为什么可以发展？ 品牌营销的底层逻辑： 什么是品牌？ 品牌为什么可以存在？ 品牌最主要的作用是什么？ 品牌营销的顶层
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