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全面质量管理讲师课程
杨华
TQM
全面质量管理
质量管理
模 块 培 训 内 容 一、TQM之发展历程 1、质量管理的三个阶段 2、实施TQM的意义 3、TQM之PDCA 4、TQM之名人谱 5、TQM推行六大步骤 6、T
雷雨
全面质量管理
(心态篇)
职业素养
全面质量管理
(心态篇) 一、 概述(40~60分钟) a) 破冰 b)
全面质量管理
c) 生活质量与工作质量 d) 质量环与卡诺模型 e) 神奇公式 二、 高品质
雷雨
全面质量管理
(工具篇)
企业管理
全面质量管理
(工具篇) 一、 概述(60分钟) a) 质量工具定义 b) 重要性 c) 质量工具 d) 注意事项 二、 统计技术基础(30分钟)a) 概述 三、 过
雷雨
全面质量管理
(知识篇)
企业管理
全面质量管理
(知识篇) 一、 质量(60分钟) a) 质量 b) 质量特性 c) 术语 d) 质量环和质量职能 二、 质量管理(40分钟) a) 概念 b) 三阶段
刘毅
全面质量管理
(刘毅)
质量管理
课程说明:
全面质量管理
目的就是一个:从根源处控制质量。 为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经
鲁鹏
TQM—
全面质量管理
项目管理
TQM—
全面质量管理
主讲:鲁鹏 课程对象:总经理、副总经理、质量部经理、生产系统干部 品检人员等 课程背景: 制造型企业,生产现场管理混乱,设备故障频繁发生,质
龚举成
“TQM-
全面质量管理
”-课程简介
质量管理
【课程背景】 ◆企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的
全面质量管理
体系是现代企业管理方
胡海澎
全面质量管理
精细化管理
《
全面质量管理
》课纲——胡海澎老师 一、
全面质量管理
——现状篇 1、 数据看我国制造业
全面质量管理
现状 2、
全面质量管理
发展阶段解析 3、 案例:《蒙牛事件》看
成亚明
新
全面质量管理
TQM培训大纲
质量管理
新
全面质量管理
TQM培训大纲 第一篇 基本概念和原理 第1章 质量 1.1 质量的含义及质量特性 1.2 质量环和质量职能 1.3 质量的意义 第2章 质量管理
周士量
全面质量管理
——TQM
质量管理
全面质量管理
——TQM 主讲:著名生产管理专家周士量先生 课程对象:总经理、副总经理、质量部经理、生产部经理 课程背景: QC或TQM这个专有名词,在信息发达的今天
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