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全面绩效讲师课程

黄文平 企业卓越绩效管理体系构建与人才有效激励
股权激励绩效管理企业家
【授课时长】 正常授课时长2-3天（12-18小时），包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越绩效管理体系构建（2天
潘斌 目标管理与绩效考核
MBOKPI
【课程收益】 1.了解目标管理的核心思想 2.掌握目标制定中SMART原则的有效应用 3.掌握目标分解的方法、步骤和注意事项 4.掌握目标计划制定的工具、方法 5
潘斌 集团管控与组织绩效考核
集团绩效管理
【课程收益】 1.了解世界500强企业集团管控的奥秘 2.了解中粮、苏宁等国内一流企业的管控最佳实践 3.了解集团的三种“管控模式”及应用，解决“谁来管” 4.了
潘斌 绩效指标开发与应用
KPI
【课程收益】 1.掌握绩效指标体系搭建的理念、方法、步骤 2.学会企业级绩效指标开发和应用的工具、方法、要点和步骤 3.掌握企业指标分解的方法和技巧 4.学会部门
潘斌 绩效管理的关键技巧与方法
绩效管理
【课程收益】 1.掌握绩效管理理念，公司层面统一认识 2.掌握绩效指标体系设置的要点、方法和步骤 3.掌握绩效考核推行的难点、要点、技巧及方法 4.掌握如何通过绩
潘斌 战略绩效管理
战略解码及绩效管理
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤； 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点
潘斌 组织绩效管理和考核
组织绩效
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤； 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点
郭敬峰 《高绩效团队打造》课程大纲
团队管理团队团队建设银行保险电力
【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个
郭敬峰 《高绩效团队打造》课程大纲
团队建设团队管理团队绩效管理电力
【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个
张小强 《供应链协同--驱动“价值链”输出》
生产管理绩效管理精益生产供应链管理精细化管理
课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的，价值链管理思想是现代化企业SCM供应链经营推动的终极管理
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