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全面绩效讲师课程

陈忠安 牵引式绩效考核与宽带式薪酬
绩效考核薪酬设计绩效管理薪酬管理
第一章：绩效管理认知 1、绩效管理与绩效考核的区别 2、绩效管理为公司、团队、员工带来什么？ 3、“三公”原则及绩效体系的构成 4、绩效管理在HRM中的八大作用
周勇 绩效管理量化技术培训
绩效管理指标提取指标量化数据管理
绩效管理量化技术培训大纲 目标学员： 部门经理，人力资源经理，人力资源主管，绩效经理，绩效主管 课程时长： 6小时（1天） 学习目标： 当培训结束时，学员将能够：
周勇 STPOS战略全绩效运营培训大纲
战略解码绩效指标绩效应用
STPOS战略全绩效运营培训大纲 目标学员： 中高层管理者、人力资源经理、绩效考核专员 课程时长： 2天版本 学习目标： 当培训结束时，学员将能够： · 帮助企业
周水根 周水根:《如何打造高绩效的研发团队》
研发团队高绩效
【课程背景】 在企业管理中，特别是研发型企业管理中，常常遇到以下问题： 为什么我们辛辛苦苦选到的“人才”，结果却不胜任、不适岗、离职？ 如何选到最适合本岗位的人才
何伟 《数字化人才新模式——数字化用人》
数字化人才绩效管理薪酬管理
《数字化人才新模式——数字化用人》 一、课程背景 1、目标用户：企业中高层，企业人力资源管理者，企业大学负责人，高校相关专业专家等。 2、课程结构：一是数字化时代
何伟 《透明绩效：数字时代绩效管理如何创新》
数字化人力资源绩效体系绩效管理
《透明绩效——数字时代绩效管理创新》 课程大纲 一、绩效为什么要透明—— 1.绩效管理的前世今生 2.绩效管理基本任务与主要问题？ 3.绩效管理难在哪？四重挑战！
卜安洵 《量子团队的奥秘》
量子团队绩效管理管理创新
数字时代企业核心是团队 为何必须建立量子团队？ 如何试点建立量子团队？ 如何形成团队的“目标共识”？ 如何让团队技能共进和持续学习？ 如何用“规则共守”代替制度遵
卜安洵 《数字经济新常识》
数字经济管理创新商业变革绩效管理
揭示数字化本质 发现数字化效应 洞察数字化竞争 数字经济市场底层变革 数字经济市场表层变革 数字经济市场治理变革 数字化组织创新 数字化用人策略 数字化绩效管理
刘学元 基于战略的绩效管理
战略；绩效管理
基于战略的绩效管理 培训背景： 大多数企业把绩效考核当做绩效管理，没有掌握绩效管理这一能够提升业绩水平的有效工具，绩效考核走过场，流于形式，绩效考核的结果差别不大
郭敬峰 《职业生涯规划与情绪调适自我激励》大纲
职业规划心态培训中层管理沟通技巧绩效管理
【课程介绍】 “人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得……负性情绪会导致人们工作生活
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