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全面绩效讲师课程

丁坚 目标管理与绩效考核
管理
【课程背景】 l 为什么有好的策略，却总执行不到位？ l 为什么企业制度越来越多，效果却不明显？ l 为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？ l 为什么一
余君 中小企业如何缔造价值体系
企业家公司治理战略管理绩效管理
亦称谓“价值倍增系统”是为中小企业发展量身定制的，众多企业发展由于缺乏系统思维导致“头痛医头、脚痛医脚”现象普遍，老师致力于从系统上为企业解决发展中问题，并实现价
冯涛 绩效沟通与辅导
绩效
【培训对象】 部门负责人、HR、高管 【培训时长】1-2天 【课程大纲】 一、 绩效计划阶段的沟通与辅导 1、计划阶段沟通什么 2、绩效合同的三个组成部分 3、绩
李雨轩 建立共赢的绩效薪酬体系实操训练
绩效管理薪酬管理
课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升，对人力资源从业者的素质要求也越来越高，如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配，如何做得更加出彩、如何在绩效
张穗生 《年度经营管理方案专修班》
战略管理中层管理绩效管理
【课程背景】 一个企业最重要的两件事：一是定战略，二是执行。战略制定是否符合企业规划需求，对企业目标的实现起到了决定性的作用。一个企业的负责人要想带领团队达成目标
姚俊杰 打造制胜的销售铁军
团队建设执行力绩效管理领导力成功励志
打造制胜的销售铁军 学习目标： • 学习销售经理的职责和领导能力 • 学习如何建立销售团队的愿景和文化 • 学会如何为销售团队设定目标并进行目标分解 • 学会如何
张甲琛 系统成型~~
项目管理绩效管理培训管理现场管理质量管理
ü 成功应用塑料学的基石：学习塑料制品，塑料，模具，注塑机和工艺之间的内在联系。 ü 注塑成型中 4 个塑料变量：学习影响产品质量的根本因素。 ü 注塑成型经济学
董天乐 OKR业绩倍增——重构绩效管理
目标驱动业绩倍增团队执行力团队协作力绩效管理
第一部分重新定义绩效管理 1、世界咖啡汇谈：当前公司绩效管理存在问题与解决之道 2、别把绩效管理当成绩效考核 3、绩效万岁还是绩效致死？ 4、案例：华为与阿里的绩
张启民 《高绩效团队建设与管理》
团队建设团队管理
《高绩效团队建设与管理》 主讲：张启民老师 课程背景： 古老的非洲有句谚语：一个人可以走得快，一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会，想要取得成就都离不
苟志民 管理战略——化战略为行动
中层管理战略管理绩效管理
本课程的核心理念是“如果你不能描述，你就无法衡量；如果你不能衡量，你就无法管理” ，主要意义在于“化战略为行动”，通过有效设计“绩效指标”，建立“战略目标”和“行
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