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做大单讲师课程
李成林
经销商做强做大基因解密
经销商管理
课程背景 为什么经销商没有发展远景，不研究厂家的文化，更不愿意与厂家共进退？ 为什么小的经销商不求上进，大的经销商不服从管理？ 为什么经销商没有危机意识，不肯配合企
李成林
经销商做强做大基因解密
经销商管理
（一）适合学员：企业经销商、代理商。 （二）培训时间：12小时 （三）授课形式：讲授+案例分析+互动式+故事分享+启发式。 课程背景 为什么经销商没有发展远景，不研
吴兴波
《经销商做强做大基因密码》2013
营销管理
为什么有的经销商越做越大，而有的经销商越做越小？ 为什么有的经销商几十年只经销一个品牌？而有的经销商不断选择新品牌？ 为什么有的经销商不愿意与厂家共进退？不断抱怨厂
江猛
经销商做大做强基因解密
经销商管理
《经销商做大做强基因解密》 --主讲：江猛老师 培训目标： 经销商在新时代竞争格局下,如何调整自己的心态,跟上厂家发展的思路和步伐,如何提升自身能力来更好的领悟厂家
刘晓亮
★刘晓亮：经销商做强做大六项修炼
经销商管理
一、直面挑战：为了确保品牌的持续发展，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍夫妻档较多，
马坚行
★ 马坚行：经销商做强做大自我修炼
营销管理
★ 马坚行：经销商做强做大自我修炼 一、直面挑战： 对于各类成长型的品牌企业而言，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要
江猛
经销商做大做强基因解密
经销商管理
《经销商做大做强基因解密》 -------主讲：江猛老师 培训目标： 经销商思维创新，经销商营销技术提升，以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工， 经销商公司化经
王善勇
《连锁企业如何突破销售瓶颈，做大做强？》
商业模式
一、连锁企业做大做强的障碍（瓶颈）有哪些？ 1、资金问题 2、人才问题 3、模式问题 4、产品问题 5、服务问题 6、物流问题 7、信誉问题 二、操作流程 原则是：
周士量
企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造
集团管控
企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造 主讲：著名生产管理专家周士量先生 课程对象：总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员 课程背景： 管理已成为制约
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