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修炼讲师课程

张海林 中层领导力提升九维修炼之二：计划与目标管理
中层管理计划与目标管理
【课程大纲】 引言：管理是为了什么？没有目标管理谈何管理？ 模块一：目标管理 一、 目标知识概述 1、什么是目标 2、为什么要有目标 二、目标管理的理解与认知 1
张海林 中层领导力提升九维修炼之三：360°全维沟通技巧
沟通技巧中层管理
【课程大纲】 引言：成功的因素；人际沟通能力与专业技能哪个更重要？ 模块一：沟通的认知与理解 一、 沟通的认知与理解 1、沟通的定义 2、情绪化信号的共同点 3、
张海林 中层领导力提升九维修炼之四：高效团队与建设与管理
中层管理团队建设
【课程大纲】 引言：你是哪个杯子？时代需要英雄更需要伟大的团队。 模块一：团队的认知与理解 一、什么是团队 二、团队管理的几个要素 三、团队与群体的区别 四、团队
张海林 中层领导力提升九维修炼之五：卓越领导力与教练技术
中层管理领导力教练技术
【课程大纲】 引言：为什么我们觉得人现在越来越难管了？ 西点军校，领导之魂 模块一：领导的概述与理解 一、什么是领导 二、领导与管理的区别 1、领导与管理的背景
张海林 中层领导力提升九维修炼之六：绩效与激励管理
中层管理人力资源绩效管理
一、 对绩效管理的认知 1、 绩效管理是什么？ 2、 绩效管理的演变历程 3、 绩效管理在人力资源管理中的地位 二、组织绩效与员工绩效的关系 三、绩效管理基本思路
张海林 中层领导力提升九维修炼之七：高效的时间管理技能
中层管理时间管理
【课程大纲】 引言：生命知多少？ 模块一：正确的时间管理认知 一、什么是时间 二、时间的独特性 三、什么是时间管理 测试你的时间安排是否合理？ 四、时间管理理论演
张海林 中层领导力提升九维修炼之八：有效的授权技巧与艺术
中层管理领导力授权管理
【课程大纲】 引言：皇帝赐尚方宝剑做什么？ 您来参加培训，您部门的工作您放心吗？ 模块一：授权的概念与作用 一、 什么是授权 二、 授权不是什么？ 三、 授权的作
张海林 中层领导力提升九维修炼之九：打造卓越执行力
中层管理执行力领导力
【课程大纲】 引言：阿诺德和布鲁诺的故事 执行力企业不得不长期关注的主题 模块一：了解执行力 一、 什么是执行力 1、执行与执行力的区别 2、执行力的定义 二、执
董波浪 《阳光心态修炼与正能量团队》
心态管理心态培训阳光心态团队正能量
《阳光心态修炼与正能量团队》 主讲：董波浪 课程目的 后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才
蒋小华 乘风破浪，打造百年企业 ——合伙人的6项修炼
职业素养
第1章 定位：摆正角色，正确地做事1. 根据能力坐标，你属于哪一类？ 2. 解析合伙人常犯的错误； 3. 讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4. 合伙人的基本定位：
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