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供电公司,讲师课程
楚晓晖
国网某市供电公司管理人员《目标与计划管理沙盘模拟》培训-楚晓晖老师
非人力管理
沙盘模拟
沟通技巧
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团队建设
2020年8月14日沙盘模拟楚晓晖老师顺利完成国网某市供电公司管理人员《目标与计划管理沙盘模拟》培训。 课程收益 Ø 让学员熟悉、了解企业全面运营管理内容和运营流
刘寿红
供电公司生命体班组管理
供电公司,
生命体班组管理
供电公司“生命体”班组管理 课程大纲:一 生命体班组演化历程 (一) 生命体的特征:1 自我意识2 遗传变异3 神经反应4 新陈代谢5 适应环境 (二) 国家电网
刘雪峰
刘雪峰《供电公司班组长 管理能力提升培训》
电力班组长
班组管理
班组建设
供电公司班组长
第一模块:定角色之位,自我认知(2小时) 一、心智模式对自我发展的影响 1. 每个人发展的三阶段 2. 三阶段中的心智模式的影响 二、承上启下,内外兼顾! 1.
刘雪峰
刘雪峰《电网员工优质服务沟通与投诉处理》2天
电力服务
供电公司服务
供电公司投诉
电力投诉
一线员工投诉
第一部分:正确理解客户服务理念(1.5小时) 一、 客户服务理念分析 1. 供电所服务的含义如何理解? 2. 按用电性质分,我们的四类用户 3. 我们的客户是谁?
刘雪峰
《台区客服经理服务能力提升》
电力服务
电力投诉
电力服务营销
供电公司服务
供电公司员工服务
第一部分:正确理解客户服务理念 一、 片区服务理念分析 1. 供电所服务的含义如何理解? 2. 按用电性质分,我们的四类用户 3. 我们的客户是谁? 1) 客户不
刘雪峰
《变诉为金-电网投诉与案例分析1天》
电力投诉
供电公司服务
电力一线员工
电力服务营销
投诉处理
第一部分:理解投诉的来源并预防投诉(1.5小时) 1. 投诉与抱怨的区别分析 2. 防火重于救火 3. 案例讨论:《客户反映电压过低,生活不便!》 4. 客户投诉
刘雪峰
《供电所员工优质服务沟通能力提升》
电网员工
电力服务营销
供电公司
电力服务
电力投诉
第一部分:正确理解客户服务理念(1.5小时) 一、 客户服务理念分析 1. 供电所服务的含义如何理解? 2. 按用电性质分,我们的四类用户 3. 我们的客户是谁?
李爱军
供电公司精益化管理
中层管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰:供电公司精益化管理 课程大纲 主讲:陈泓冰 全方位的精益管理的整个价值流,最终达到最大限度地消除浪费的目的。精益管理的理念和方法体系切合我国供电企业当前发
韦宝宁
供电公司精益化管理
中层管理
领导力
执行力
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精细化管理
陈泓冰:供电公司精益化管理 课程大纲 主讲:陈泓冰 全方位的精益管理的整个价值流,最终达到最大限度地消除浪费的目的。精益管理的理念和方法体系切合我国供电企业当前发
孙瑞
供电公司精益化管理
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精细化管理
陈泓冰:供电公司精益化管理 课程大纲 主讲:陈泓冰 全方位的精益管理的整个价值流,最终达到最大限度地消除浪费的目的。精益管理的理念和方法体系切合我国供电企业当前发
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