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吴诚 《材料采购策略与风险管理》吴诚博士
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制供应链管理培训吴诚讲师
《材料采购策略与风险管理》课程大纲 主讲：吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及国际贸易壁垒与纠纷的常态化，战略采购与风险控制将成为
吴诚 《商务谈判策略与谈判技巧》吴诚博士
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制供应链管理培训吴诚讲师
《商务谈判策略与谈判技巧》课程大纲 主讲：吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立，及贸易自由化与贸易纠纷的常态化，商务谈判能力
吴诚 《企业生产运营管理》吴诚博士
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制供应链管理培训吴诚讲师
《企业生产运营管理》大纲 主讲：吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、贸易、电商、物流大国地位的确立，及产品技术更新频繁、国际贸易战加剧，企业生产运营
吴诚 《供应链与计划交付管理》吴诚博士
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制供应链管理培训吴诚讲师
《供应链与计划交付管理》吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及市场竞争的加剧，供应链管理与运营水平将成为衡量企业核心竞争力的重
吴诚 吴诚博士《集成供应链与运营管理(ISC)》（2天版本）
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制供应链管理培训吴诚讲师
《集成供应链与运营管理(ISC)》（2天版本） 主讲：吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立，以及全球贸易壁垒的加剧、产业链的
郭涛 物流与供应链管理
物流+供应链
第一讲：物流与供应链管理 一、理解物流 1、物流定义 2、物流构成的两大要素 案例分析：从沃尔玛成功看物流的重要性 二、理解供应链 1、供应链的定义，目标 2、供
郭涛 采购与供应链管理
采购+供应链
第一讲：供应链管理概述 案例导入：苹果手机为什么会成功 一、理解供应链 1、供应链的定义，目标 2、供应链“三流”解读—正向逆向供应链 案例分析：某日企退货风波
郭涛 战略采购与供应链管理
战略采购
第一讲：采购战略与战略采购 一、什么是采购战略 1、采购战略定义 2、采购战略六大内容 二、什么是战略采购 1、战略采购定义 2、战略采购六大内容 三、采购战略与
郭涛 供应商质量管理策略与方法
供应商质量管理
第一讲：供应链环境下的供应商质量管理概述 一、新时代供应链管理的三大挑战 二、供应商质量管理的四个难点 三、如何从供应链角度构建供应商质量管理机制 1、从供应链维
郭涛 供应链运营管理
供应链管理
第一讲：供应链管理概述 案例导入：苹果手机为什么会成功 一、供应链三大价值主线 二、理解供应链 1、供应链的定义，目标 2、供应链“三流”解读—正向逆向供应链 3
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