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吴光琛
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导向管理法
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张谦
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——竞争的力量 1、我们是谁？ 2、我们在作什么？ 互动：爱你所选。选择没有被迫，我们所选的都是对我们有益的事情
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如何确立企业文化工作在企业内部的应有地位？ 如何有效促进领导者发挥企业文化建设的核心作用？ 如何得到各系统/部门对企业文化工作的积极支持和配合？ 如何有效形成企业文
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谢凡
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执行力》课程大纲 一、 认识执行力 1、什么是执行力？ 执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。 2、执行力的内涵 A.企业的核心竞争力在于执行力！
高定基
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在这篇文章里我们将要回答3个很重要的问题： 1）新的汽车消费环境是怎样的？ 2）在新的消费环境下，应该如何卖车？ 3）如何获得我们所需要的新的销售能力？ 一、新的汽
高定基
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型经理人高级培训班
领导力
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品牌课程十二：新品牌的后发
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品牌课程十二：《新品牌的后发
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》（课程拥有独立的知识产权） 课程针对：（正在树立品牌或重新塑造品牌的企业） 1、 新品牌塑造没有找到系统思路和方法的企业； 2、
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