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企业经营讲师课程
蒋小华
企业经营
和发展
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第1章 企业生命周期与变革创新1. 企业的生命周期和成长类型; 2. 企业的核心成长力在于变革; 3. 企业持续增长取决于强大的变革领导力; 4. 互联网给传统企
许愿
许愿老师的《
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引子: 第一章 从财务分析到经营分析分析如何推动业务的改善 一、企业的经营分析与财务分析的异同 二、
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李翔宇
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模拟实战沙盘(2022升级版)
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【适用群体】 房地产企业集团本部中高层管理人员 区域公司、事业部、项目公司核心经营管理团队 房地产企业运营管理条线人员 【课程时长】 标准时长2天,每天7小时左右
尹振彬
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中国企业基业常青关键靠什么?从人治走向法治过程中还需要什么做支撑?企业与员工有了法律契约后还需要有什么?国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里?我们的差距在哪里?结合多
梁叶
运用OKR(目标与关键成果工作法)实现业绩增长——
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战略与目标管理工作法实战课程 世界500强英特尔、谷歌、微软、星巴克、华为、阿里、字节跳动、腾讯都在用
姚葵醴
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的最高秘密:双重目标管理
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企业目标管理的最高机密:双重目标管理 (姚葵醴 维新咨询创办人,创业与经营导师,文化学者,亲子教育家,姚体文化书法创作人) 计算机语言是0和1。 中国传统哲学认为世
闫高峰
企业经营
的金融修炼
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第一篇 企业发展史与金融发展史 不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。 ------清陈澹然《寤言二迁都建藩议》 第一章 企业发展史 第一节 初期的企业
屠建清
《
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决策中的量本利分析与管理》
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导入一 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲
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何新云
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何新云
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