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企业战略规划讲师课程
程钱都
企业战略规划
与策略管理
战略管理
前言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,
唐东方
如何制定
企业战略规划
战略管理
战略决定成败,面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰,发展停滞、低利润的怪圈,怎样制定科学、正确的战略,以实现快速、健康、持续发展?具有“中国波特”美誉的著名战
唐东方
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刘成熙
台湾刘成熙老师-总裁班课程-
企业战略规划
与策略管理
战略管理
台湾刘成熙老师-总裁班课程-
企业战略规划
与策略管理主讲:台湾刘成熙老师 课程背景前言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。
唐东方
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战略决定成败,面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰,发展停滞、低利润的怪圈,怎样制定科学、正确的战略,以实现快速、健康、持续发展?具有“中国波特”美誉的著名战
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-总裁班课程-
企业战略规划
与策略管理
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-总裁班课程-
企业战略规划
与策略管理主讲:台湾刘成熙老师 课程背景前言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的
金超
企业战略规划
与商业模式优化创新企业培训课程大纲
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与商业模式优化创新企业培训课程大纲 一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化 1-2 微笑陷阱与战略突围2、商业模式体系2-1
陈方
陈方博士:
企业战略规划
与高绩效组织设计全景实战培训课程
沟通技巧
【课程背景】那么多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但很多时候都是战略出了问题。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争
陈方
陈方博士核心课程之——
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刘成熙
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