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企业战略规划讲师课程
杨正山
企业战略规划
和战略转型
战略规划，转型
●培训意义、目标或收益： 在国际国内形势多变的今天，中国企业的生存发展不仅取决于企业自身能力，更多情况是受制于外部环境的变化，现在的市场也早已经不是卖方市场，市场
赵珊
经营决策模拟(BDS)：
企业战略规划
与整体运营沙盘课程
战略管理
中层管理
沙盘模拟
执行力
企业家
如果企业中高管出现下面的问题，您会怎么入手？ 新任分公司总经理或事业部总经理面对一团乱麻，该如何理清头绪？例如， 面对外部，产品不好卖、好卖的又断货；对手凶狠
唐东方
如何制定
企业战略规划
战略管理
非常高兴你就此踏上收获之旅！本课程将为你开启了你的幸运之旅。本课程能使你轻而易举地完成公司战略规划制定，使你的战略规划能力有了质的飞跃。好好消化本堂课的知识，掌握
吴兴龙
《新常态下的
企业战略规划
实操》
战略管理
公司治理
商业模式
投资理财
内容纲要： 一、：战略规划的认识 1) 基本内容 2) 主要目的 3) 有何意义 4) 价值体现 5) 误区警惕 二、：战略规划是新时期企业发展的内在动力 1)
蒋健才
新时期
企业战略规划
互联网+
企业家
战略管理
商业模式
广东
课程大纲 1ST：战略规划的认识 1) 基本内容 2) 主要目的 3) 有何意义 4) 价值体现 5) 误区警惕 2ND：战略规划是新时期企业发展的内在动力 1)
刘成熙
汽车业课程-
企业战略规划
与策略管理
战略管理
台湾刘成熙老师-汽车业课程-
企业战略规划
与策略管理主讲：台湾刘成熙老师前言：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业
蒋健才
企业战略规划
与经营
战略管理
课程目标： 解读
企业战略规划
正确认知，指导
企业战略规划
制定与实施。 课程大纲： 第一环节：“课题”理论讲授 当前，许多企业将战略规划与经营规划理念混淆，许多企业集团
赵安信
企业战略规划
训练营
战略管理
企业战略规划
之道 不是对未来的掌控，而是对今天的思考 不是明天应该做什么，而是为明天做什么 不是选择去做什么，而是放弃要做什么 不是决定成功的技术，而是应对未来的思
出惠耕
企业战略规划
和年度经营计划
战略管理
第一部分 如何制定战略目标和年度目标 一、战略规划思维 二、战略规划流程 三、战略规划的意义 四、中小企业战略难题 五、优秀的中小企业坚持做战略 六、如何达到发展目
刘洪兵
企业战略规划
实务和战略思维培训
战略管理
【课程时间】 1-2天 【课程目标】 了解什么是战略，什么是战略管理 了解中高层管理者在战略管理中的定位 掌握战略制定的基本方法和基本思维原则 提高管理者的概念能力
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