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企业战略管理讲师课程
刘成熙
A-21.0-
企业战略管理
-刘成熙老师(2天新版-new)
刘成熙老师
战略管理
企业战略
战略
A-21.0-
企业战略管理
-刘成熙老师(2天新版-new) 主讲:刘成熙老师 课程前言 本课程为中高层战略管理提升而规划。引入BEM战略解码和BLM业务领先模型。
刘成熙
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-刘成熙老师(2天新版-new)
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-刘成熙老师(2天新版-new) 主讲:刘成熙老师 课程前言 本课程为中高层战略管理提升而规划。引入BEM战略解码和BLM业务领先模型。
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企业战略管理
管理
企业战略管理
是企业管理中的重要组成部分,它涉及到企业长期发展的规划、目标和策略的制定与实施。
企业战略管理
的过程包括战略制定、战略实施和战略评价三个阶段。 在战略制
蒋小华
企业战略管理
战略管理
第一部分:战略思维与突破(上午半天) 第1章 何谓战略:正确认知战略 1. 什么是战略?战略为什么很重要? Ø 案例:《隆中对》的成与败; 2. 为什么必须研究战
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-
企业战略管理
与经营决策
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-
企业战略管理
与经营决策 主讲:台湾刘成熙老师 前言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些
钱科宇
《变革时代的
企业战略管理
》 课程简介
战略落地
战略规划
战略管理
企业变革
企业战略
【课程背景】 科技发展带来产业环境巨变,传统企业原有的核心竞争力受到巨大挑战; 商业模式创新与多样化,促进各行业的角色改变; 社会人文环境变化,使企业与客户、员工
蒋小华
企业战略管理
战略管理培训
企业战略管理
讲师
战略管理
企业文化
团队建设
课程收益: 1. 认识战略的重要性,明白战略对企业的意义; 2. 掌握相关战略思维,懂得战略性思考,做正确的决策; 3. 学会应用相关战略工具,包括战略分析、
李江涛
《多元化
企业战略管理
和商业模式创新》
多元化
企业战略管理
战略管理
企业战略管理
商业模式创新
李江涛
一、对企业发展的认识 1、企业发展的三大阶段: (1)生存阶段 (2)发展阶段 (3)可持续阶段 2、企业发展的两大问题: (1)企业如何避免失败? (2)企业如
李江涛
《新经济环境下
企业战略管理
》
李江涛
新经济环境
新时代
企业战略管理
一、案例分析:认识战略的价值 (一)对企业发展的认识 1、企业发展的三大阶段:生存、发展、可持续 2、企业发展的两大问题:企业如何避免失败?企业如何发展壮大? (
许愿老师的《建筑施工企业资金管理系统与项目现金流风险管理实务》课程
建筑企业资金管理
项目现金流风险管理
引子 第一节 建筑企业资金周转危机的四大原因及其表现 一、造成企业资金周转危机的四大原因及表现 二、资金周转危...........模式的演进 三、财务共享模式下
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2
3
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