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价值链讲师课程

田敬国 《激活新业务营销渠道价值链》
营销管理
【课程大纲】 第一部分：电信新业务现状分析 第一讲: 电信新业务本质剖析 1、 存在真正的新业务吗 2、 电信新业务基本概念 3、 电信新业务本质辨析 4、 电信新
管静波 《激活价值链-渠道分级掌控能力提升》
企业管理
【课程大纲】 引言：全业务下的社会渠道，面临着怎样的机遇和挑战? 第一模块：社会渠道问题篇 第一节：社会渠道竞争新形势  全业务运营下的社会渠道发展
田敬国 《激活价值链-渠道分级掌控能力提升》
企业管理
【课程大纲】 引言：全业务下的社会渠道，面临着怎样的机遇和挑战? 第一模块：社会渠道问题篇 第一节：社会渠道竞争新形势  全业务运营下的社会渠道发展
田野 企业价值链的纳税问题管理与策划
纳税筹划
第一模块：企业纳税管理的六大策略。首先弄懂企业主面临的问题是节税与控制风险。二者相得益彰，不可偏废。但往往不注意纳税管理之法，又陷入违法犯罪境地。本部分主要是解决老
索乾 基于企业价值链的高效流程管理
企业管理
第一节 流程基本概念 什么是流程 企业管理中流程的定义 流程六要素 流程的分类 第二节 流程的作用 流程对企业管理的意义 流程六大作用 企业竞争与流程管理关系 企
管静波 《激活渠道价值链——渠道谈判与掌控》
中层管理
第一模块：渠道基础理论与发展 第一节：渠道概念解读  什么是渠道  渠道构成的三要素  源头  通路
贾春涛 服务价值链：服务效能最大化
客户关系管理
《服务价值链：服务效能最大化》 —客户服务管理能力提升培训（初级） 【课程背景】 作为拥有庞大消费群体的服务业，电信业的服务质量一直受到广大用户及社会各界的密切关注
宫同昌 服务营销与服务利润价值链（宫同昌）
营销管理
课程背景 如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，
张兵武 精细化，打造 “服务-价值链”
精细化管理
第一部分 新市场 新大陆 竞争转移：从产品中心到顾客中心 世界是平的 体验经济的趋势 消费者的水平化 马斯洛模型与消费者需求的变化 第二部分 新变化 新价值 重新定
何小勇 产品价值链识别、转化、研发设计和生产之流
质量管理
【培训对象】 各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、营销总监、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师
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