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价值流讲师课程
余伟辉
明明白白地增效，离开
价值流
VSM-VSD的改善如同没有方向的奔跑
广东博凯
精益管理
VSM
VSD
余伟辉
我们常常这样问自己“我们努力的程度，不比别人差，甚至比别人更努力， 为什么我们的生产效率上不去？ 为什么我们的制造成本下不来？ 为什么我们的客户交期达不到？ 原因
余伟辉
VSM改善周，以价值蓝图为导向，撸起袖子加油干 ——记顾家家居制造本部高层VSM改善周
余伟辉
广东博凯
VSM
价值流
顾家家居
家具精益生产
“盲人摸象”的故事大家都耳熟能详了吧！这个故事告诉我们：看事情要全面，要纵观全局，洞悉组成整体的各个部分之间的关系及动态关联，不要分割开来。这个道理我相信大家都懂
陈晓亮
VSM
价值流
管理培训
VSM管理
价值流
管理
价值流
图分析
精益管理
VSM
价值流
管理培训课程背景 精益
价值流
是任何企业开展精益改善初期的有效工具，是企业精益战略规划的重要工具之一。通过本课程讲解的当前
价值流
绘制步骤及方法，学员收集
李忠
《高效流程的精益利器：VSM
价值流
图与
价值流
精益优化》
生产管理
绩效管理
精益生产
精细化管理
现场管理
课程介绍 【对象】企业经营决策者、企业部门经理、企业部门主管、精益革新与项目责任者 【课程优势】
价值流
图分析是用来系统性分析从原材料投入到成品产出，从订单接
张坚
张坚：精益生产培训课纲-2019版
精益管理
七大浪费
价值流
张坚
精益生产培训课纲
基础模块：精益初相识 1、精益生产的概念 2、精益生产怎么来的 3、精益生产的三个要点 4、如何运用精益生产的工具 模块一：七大浪费 培训目的：掌握七大浪费的概念
陈鹏
价值流
分析与
价值流
图绘制培训
精益生产
生产管理
第一单元：什么是
价值流
1、
价值流
的定义 v创造某个价值的整个流程。 2、
价值流
图的组成和作用 v
价值流
当前状态图 v
价值流
未来状态图 v精益
价值流
实施计划与
陈晓亮
VSM
价值流
图分析改善培训
价值流
培训
vsm培训
VSM
价值流
图分析改善培训 通过
价值流
图分析，重新定义物流、信息流，暴露问题、消除浪费 课程介绍： 工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随
余伟辉
离开
价值流
的精益改善如同没有方向的奔跑者
余伟辉
精益生产
博凯
vsm
价值流
离开
价值流
的精益改善如同没有方向的奔跑者，而这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节！ 已经有越来多的企业走上精益之路，在这条路上，我们更多人在询问，我们为什么要做精益
余伟辉
完美动力：精益VSM-VSD全面
价值流
分析与设计课程大纲
余伟辉
精益生产
博凯
vsm
价值流
分析
vsd
价值流
设计
【摘 要】：离开
价值流
的精益改善如同没有方向的奔跑者，而这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节！唯有熟练应掌握和应用VSM
价值流
分析与VSD
价值流
设计，应用余老师独创
余伟辉
顾客确定价值
质量管理
博凯
价值流
余伟辉
精益管理
我们常说企业的这个核心竞争力，那个核心竞争力，但分析所有的所谓核心竞争力的最终结果都是为了创造价值，企业的核心竞争力，来自于为自身，为合作伙伴和为顾客创造的价值。
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