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代理商等讲师课程
郑乔心
代理商的管控能力提升宝典
经销商管理
【课程大纲】 一、 3G时代全业务运营下的渠道竞争态势 l 三大运营商渠道营运和管理现状 l 3G时代的渠道竞争的策略 l 新形势下电信渠道经理的使命及能力要求 二
管静波
代理商觉醒之旅——突破性管理
销售技巧
第一部分:全业务市场解读:给你方向 ? 三大运营商市场结构对比 ? 三大运营商战略分析比较 ? 三大运营商业务分析比较 ? 全业务市场的特征及对渠道的要求 第二部分
张睿
代理商觉醒之旅——突破性管理
营销管理
第一部分:全业务市场解读:给你方向 第二部分:更深的承诺:给你安全感 第三部分:优秀代理商塑造:认清自己 第一节:基本素养 第二节:基本管理职能 第四部分:全方位能
贾春涛
核心代理商信息化转型认知
营销管理
一、2010渠道转型解读 1 社会渠道现状 2 2010渠道工作整体思路 3 移动渠道信息化落地具体思路 4 优秀代理商转型工作认知 二、华丽转身——优秀代理商信息
田敬国
“给您力量”——代理商管理能力提升全攻略
精细化管理
第一部分:认清市场:加强忠诚度 1、 中国移动未来市场销售的竞争优势 2、中国移动代理商合作的优越性与未来发展 3、代理商的利润、附加价值与长远利益 4、中国移动的
王舒
《商机前景——面向代理商4G强势宣传与前
企业管理
课程大纲 课时 主要内容 模块收益 1课时 第一模块:什么样的代理商在赚钱? 案例1:一个浙江女代理商的奇迹 不一般的绩效设计
王舒
《代理商一体化价值观管理与关系维系突破》
企业管理
课程大纲 课时 模块内容 收益 2课时 第一模块:社会渠道一体化管理背景与策略解读 第一节:后3G时代竞争态势下社会渠道的发展趋势及概况 趋势一:
管静波
《商机前景——面向代理商4G强势宣传与前
企业管理
课时 主要内容 模块收益 1课时 第一模块:什么样的代理商在赚钱? 案例1:一个浙江女代理商的奇迹 不一般的绩效设计 库存机型的
刘上说——结构思考力
沟通技巧
团队建设
刘上老师在中央财经大学给高级研修班的学员们讲授了《结构思考力》,这种思考力是一种非凡的能力,它能让我们在复杂的情境中迅速理清头绪。 就像搭建积木,每一块都有其位置
浙江省农村基层党建工作经验介绍
政府
企业家
职业素养
心灵成长
团队建设
浙江省农村基层党建工作经验介绍课程大纲 1.课程概述: · 介绍浙江省农村基层党建工作的总体情况和取得的成就。 · 强调农村基层党组织在推动乡村振兴、促进农村经济
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