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人效讲师课程
杨春霞
中层管理者的五项修炼
沟通管理
团队激励
有效授权
工作计划
团队建设
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长，企业中层管理者是企业的中坚和脊梁，高层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织者，其重要性不容质疑。企业要造
赵磊
《高绩效团队建设与有效沟通》
沟通技巧
人力资源
【课程纲要】 – 第一部分 支持企业战略实现的高绩效团队 1. 高绩效团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系 2. 量化分析评估具有企业核心人才方法——案例研讨
赵磊
《有效激励与量化授权》
人力资源
【课程纲要】 – 第一单元 什么是激励？ F 课堂讨论：在你的公司和部门里有哪些缺乏授权的表现？原因是什么？ 1、激励的核心理论简介 2、马斯洛的五层次论 3、赫
李怀忠
有效沟通
沟通
有效
1、 认知没沟通就没组织成果，有效沟通是生产力； 2、 掌握什么是有效沟通、提升有效沟通能力的方法； 3、 掌握全员做到有效沟通的路径与方法，降内耗，提绩效； 4
梁叶
岗位胜力模型构建与有效运用
人力资源
【课程对象】 企业中、高层管理者、人力资源管理人员等 【课程背景】 得人才者得天下！ 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，但企业需要什么样的人才？各个岗位对人才的
钮东涛
上接战略、下接绩效：如何制定有效的年度培训计划
培训管理
绩效管理
培训规划
【课程背景】 正逢年底是各公司撰写培训计划的时候。推出此1天的课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；
谢学维
《有效沟通》
中层管理
沟通技巧
领导力
演讲口才
《有效沟通》 沟通的目的： 沟通不是目的，达到沟通目标才是目的； 控制成员的行为； 激励员工改善绩效； 表达情感； 流通信息。 沟通的基本问题是“心态” 基本原理
张锋波
领导者如何实践“有效沟通”？
有效沟通
领导者如何实践“有效沟通”？-领导力行为手册 在下列行为中找到适合自己的实践准则： 1. 成为愿意与同事及时地、诚实地分享信息的人。 2. 发现你的团队和同事需要
蔡元恒
管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划
品牌营销策划
一、背景 品牌营销活动是现代商业活动的一种，品牌营销策划的目的是为品牌营销活动提供一个科学的指导方案，使品牌营销活动更具有效率，以便成功的塑造和传播品牌的形象，最
王星力
有效识别顾客购买信号与疑义化解
团队建设
销售技巧
品牌策划
生产管理
营销管理
讲授要点: 第一部分：识别顾客购买信号的方法 ①谨慎判断买与不买的信号；②避免成见；③观察可见的信号； ④做一名好听众； ⑤读懂专业采购员；⑥让客户行动起来； ⑦在
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