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人效讲师课程
郭朝刚
高效团队建设
企业人才梯队
团队建设
有效沟通
导言： 在竞争日益激烈的今天，企业能否整合不同资源，形成合力，创造品牌，构建独特的企业文化，提高核心竞争力。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。没有团队
谢瑞宝
管理者如何有效实施绩效管理
人力资源
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课程时间：2天。 课程大纲： 第一讲：对绩效管理的正确认知 一、企业绩效管理常见的问题 互动：公司目前绩效考核中的问题与困惑 二、绩效管理与绩效考核 1．什么是绩
谢瑞宝
管理者如何有效授权
中层管理
领导力
课程时间：1天 课程大纲： 第一讲：对授权的正确认知 一、自我授权的基本认知 1．思考你的工作状态 2．管理者的核心使命 3．领导与授权的关系 测试：你的授权能力
梁晓光
有效提高成交的顾问式服务技巧
沟通技巧
销售技巧
营销管理
在激烈的竞争环境之下，提供差异化的服务成为公司重要的优势，而顾问式的服务大大提高销售顾问为客户解决问题和痛点的能力，最后有效提高成交的机会。这个课程就深入分析客户
屠建清
《高收入群体的有效税务规划与筹划》提纲
税务规划
导 入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 修改后《个人所得税法》和相关法规政策要点解读 一、修改后《个人所得税法》要点解读 二、修改后《个人所得税法》相关法规
卢云峰
《如何有效辅导与训练员工》
中层管理
团队建设
人力资源
沟通技巧
领导力
【课程背景】 作为一名团队管理者，其主要职责之一就是有效激发并提升员工的最佳绩效，让员工获得更佳成长机会，日常工作对员工进行有效的辅导与训练是实现这一目标的最佳途
苌群旗
优秀班组长如何有效育留员工
员工育留
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基层管理能力提升
员工激励
沟通技巧
课程背景： ◆ 企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔；一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，很多提升后的班组长能取得
梁伟权
企业规章制度、员工手册的条款设计、撰写技巧和注意事项
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梁伟权
一、前言 1.当前企业用工的背景 2.《劳动合同法》之下劳动用工管理的转型 二、规章制度能为企业带来什么？ 1.为企业管理提供便利 2.企业规章制度在解决劳动争议
周子人
突破思维技巧之 有效的问题解决与决策制定
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一、情境判断：如何从大角度、多层次的分析中发现关键的问题 1.你关注的关键问题是什么？ 2.关注焦点可以区分、细化吗？ 3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什
姚葵醴
建立有效的公司治理结构，确保企业长治久安！
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公司执委会会议
原创： 姚葵醴 资深企业经营顾问，亲子教育专家，文化学者，书法家 公司的有效治理结构，就像国家政府的有效组织结构一样，能够保证企业有效地服务于市场，实现企业的长期
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