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人效管理讲师课程
蔡闯
领导艺术与有效管理
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人力资源
企业家
中层管理
国学管理
领导艺术(The art of leadership) v是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。 v一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”
屠建清
《国有电力企业固定资产有效管理》
制造建筑房产通信金融
课程背景: 固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业
郑峰
应收账款的有效管理
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应收账款的有效管理 一、应收账款的来源 1、应收账款的前世今生 2、应收账款在财报中的位置及解读 (1)资产负债表中的应收及解读资产负债表 (2)利润表中应收的来
刘永强
《MS Project在项目管理中的运用实践》——————运用项目管理工具有效管理项目
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project课程,project老师,微软project
项目管理
沟通技巧
领导力
项目管理
背景介绍Course ackground: 本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法,以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术,然后通过实际案例操作,帮助学员
赵子毓
教练型领导力
教练的思想是简单而有效的管理技术,它不是告诉你如何完成工作,而是让你学会如何开发下属的潜能,激发他的
第一单元 教练的原则 ☆每位学员提出自己需要解决的管理问题 我们所遇到的问题 ☆教练式对话的特点 对话呈现:体验教练式对话和非教练式对话 ☆教练的原则 支持、期待
季元
总裁的人力资源有效管理
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人力资源
人力资源管理是组织管理的核心要素,组织的人力资源管理状态直接影响企业运营效果。建立系统、有序的人力资源配置、使用、激励及开发秩序是企业提升竞争能力和创新发展的基础
梁硕南
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劳资法律
课程背景与目的不少企业的人力资源管理人士感叹:许多问题员工管不得、降不得、调不得、留不得、炒不得,不知如何管理!问题员工是企业中普遍存在的现象,据有关资料显示,问题
曹嘉飞
新经济时代有效管理的七个路标(曹嘉飞)
企业管理
1 引言:管理的本质1.1内外:经营和管理的内外兼修是基业长青的两大保障1.2本质:管理就是通过他人的努力达成自己的目标1.3境界:做管理就是做境界1.4七个路标通
李程远
有效管理的四项修炼
中层管理
6课时=6小时(1课时=1小时) 【培训课时】1天(6小时) 【授课讲师】李程远老师 【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演 【课程介绍】 凡
王名扬
《管理系统》—有效管理的10张王牌
企业管理
《管理系统》—有效管理的10张王牌 (王名扬老师原创) 管理是高效做事的学问,管理是组织协调的能力,管理者靠手中的权利和制度来树立威信,而领导者是靠影响力和人格魅
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