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人效管理讲师课程
蔡闯
资本运营-有效管理运用资本实现企业目标
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资本运营-有效管理运用资本实现企业目标课程大纲 旨在教授学生如何有效地管理和运用资本以实现企业的长期战略目标。 第一部分：资本运营基础1.资本运营概述 · 定义与
方二红
国家知识版权 组织能效与人才培训搭建
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课程大纲人才库报表的理解人工成本，HR最具有发言权的 如果总人工成本占比是2%，人工成本从2%提升到4%，在总成本中的变化其实是很小的，但是对于招聘来说，HR可以
杨天河
创一流能效管理实务
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创一流能效管理实务 ——效果导向，统筹提升 能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式，包含组织能力开发、个人能力开发、绩效管理、绩效促进四大方面，充分体现效果导
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许浩明
洞察人性并有效管理，以华为为例--十几年华为管理经验,前华为部长&北大毕业许浩明老师
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※精品课程：《洞察人性并有效管理—以华为为例》 课程背景与目的： 华为的成功，就是因为任正非遵循人性和欲望，建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的多元化激励
李彬
人脉关系管理 ——如何有效管理与维护您的内部客户
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第一讲：工作成功与人际关系 1.企业和个人的兴衰成败源于人脉 2.人脉是一笔无形资产 3.工作成功顺利开展的桥梁 案例分析：比尔?盖茨的人际关系法则 实战研讨：怎
屠建清
《国有电力企业固定资产有效管理》
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课程背景： 固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业
吕远洋
管理者素质提升和三次转身
身处管理岗位并不意味着能够进行有效的管理
第一部分：管理者角色认知 一、 管理者的转身路径 二、 转身期“黄金90天” 三、 新任干部转身使能工作方法 四、 管理者成功转身步骤 1、该如何为新角色的成功做
邓业歆
企业有效管理的五大兵法
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用文化管理公司 ——领导者有效管理的五大兵法 企业的核心是领导者：一个强有力的领导者以及一个班子是企业经营管理的核心 1、唯一的办法是将队伍打造成学习型组织，马上
蔡闯
在临安讲授《领导艺术与有效管理》并开展拓展训练
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2015年9月，蔡老师在临安讲授《领导艺术与有效管理》并开展拓展训练。 领导艺术（The art of leadership） v是指在领导的方式方法上表现出的创
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