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人才讲师课程
白睿
白睿：企业组织能力提升与
人才
发展
组织能力
人才
发展
白睿
组织发展
OD
白睿：企业组织能力提升与
人才
发展 【课程大纲】 第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 ·企业战略的解读 ·企业战略落地的根本路
白睿
白睿：经营型
人才
的角色认知
人才
发展
白睿
人力资源
人才
培养
OD
白睿：经营型
人才
的角色认知【课程大纲】 开场导言：关于经营的思考 第一讲：初识企业经营 一、企业经营的目的 1. 从短期看：追求眼前利益最大化 2. 从长期看：追
白睿
白睿：高潜员工识别及胜任力模型的应用
高潜
人才
胜任力
白睿
人才
评价
人力资源
白睿：高潜员工识别及胜任力模型的应用 【课程大纲】 第一讲：
人才
发展学习方法 一、前言：学习规则介绍 1. 方法落地关键：先固化、再优化 2. 小组学习规则：小组
白睿
白睿：组织与
人才
的激活管理
组织激活
人才
激活
组织发展
人才
发展
OD
白睿：组织与
人才
的激活管理 【课程大纲】 第一部分 组织的认知与常识 1、重新认识组织：结构决定行为 2、四大问题：山头、腐败/低效、懒惰/不作为、盲点 3、四大
白睿
白睿：岗位胜任力模型与任职资格体系
组织发展
胜任力模型
任职资格
白睿
人才
发展
年度人力资源高阶精品课程 白睿：岗位胜任力模型与任职资格体系 上接战略下接
人才
的管理利器，基于业绩增长的
人才
发展模型 【课程背景】 麦克里兰作为胜任力模型开创者说
白睿
白睿：互联网
人才
发展全景提升训练营
人才
发展
组织发展
人才
战略
人才
盘点
学习地图
精讲TD顶层设计+底层逻辑+方法剖析+案例讲解+工具模板 【互联网企业精品TD内训课程】 互联网
人才
发展全景提升训练营 从碎片化员工管理到
人才
聚合，迎接时代挑战
蒋小华
人才
赋能 ——非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
课程说明： 任正非说，企业的核心竞争力不是
人才
，而是
人才
管理的能力。 从某种意义上来说，企业不是缺
人才
，而是缺乏
人才
管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能
蒋小华
关键
人才
培养与激励
人力资源
课程说明： 一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键
人才
的培养与激励是管理者重要的职能，也是管理者需要提升的能力所在——直
蒋小华
关键
人才
的选用育留
人力资源
课程说明： 古今中外，
人才
的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。互联网时代，任何
蒋小华
关键
人才
的保留与激励
人力资源
课程说明： 本课程围绕公司核心
人才
的管理，特别是保留与激励两大维度，提供前瞻理念和实效方法，目的是帮助管理者有效地建设与管理核心团队，从而推动公司战略目标的实现
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