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管理能力提升
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曾子熙老师-核心课程-MTP管理
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管理能力提升 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: MTP(英文全称Management Training Program) 原义
何新云
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盘点____人岗匹配与人力资源管理活动的基础
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【课程背景】 现在的企业运营,已经不再是增量阶段,而是存量阶段。如何在存量阶段做好企业的经营管理,是人力资源管理工作者的一个重要挑战。这其中的一个基础工作,就是人
许愿
许愿老师的《集团企业非财管理
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之财税融投管理与风险控制之道》课纲
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引子: 第一节 企业非财高管要具备的项目财务管控思维 一、管理层在企............及价值链”的责任? 二、企业如何才能做到投资回报率最大化? 三、各职能
张文升
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国内企业中比较流行的说法是,“营销是企业的龙头”、“所有部门都要为营销服务”。一方面,充分说明了营销管理工作在企业中的重要地位,然而另一方面,在实战中,企业内部如
闫海涛
《银行管理
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【课程目录】 第一讲 管理未来与未来管理者 1. 组织管理发展的回顾 Ø 直线单元制银行 Ø 金字塔模式:大总行,大部门,小分行 Ø 扁平化模式:矩阵制与条线管理
喻国庆
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的专业素质提升》
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教学纲要:第一部分:营销专业的基础知识 1.什么是公司 2.公司的组织与部门 3.优秀大公司的特点 4.优秀员工的素养 5.市场营销学的基础知识 6.市场营销在互
刘世荣
《人力资源管理之选、育、用、留、激》
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一、经理
人员
管人面临的问题 1. 经理人管人必须围绕的“一个中心、两个基本点” ² 如何抓住核心目标与工作重点 ² 价值树与关键成功因素 ² 战略目标与人力资源之
时开华
天才销售:《管理篇》
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销售实战
为什么您的销售员积极性不高,销量总是上不去,还不理解公司的良苦用心? 为什么您的销售员素质太差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象? 为什么您的销售员跳槽事件
时开华
天才销售:《服务篇》
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为什么您的产品明明高于竞品,复购率却很低? 为什么您的产品明明高于竞品,却没有好的市场反馈? 为什么您的产品明明高于竞品,溢价空间却不高? 为什么销售员好不容易谈
做好小事才能做成大事
刘上
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好高骛远的释义为喜欢不切实际地追求过高过远的目标。果断型人的人喜欢关心大事,即使与他没有关系,他也会关注,比如最近的国际热点,最新时政消息或者行业发展大势……无论
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