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产生绩效讲师课程
赵国军
水木知行薪酬设计实战训练营(2023)
人力资源
股权激励
项目管理
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薪酬管理
一、课程信息 课程名称:水木知行薪酬设计实战训练营 开课时间:2023年4月15-16日 11月17-18日 上课地点:北京市 课程老师:赵国军 开课时长:2天
何伏
能力变现:用团队绩效重构组织能力
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能力变现:用团队绩效重构组织能力 主讲:何伏 【课程目标】 1. 解读中国企业的绩效考核过度总结为五个方面:“过频”“过繁”“过细”“过散”“过偏”。表象背后的原
涂远伟
企业绩效管理
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中层管理
人力资源
一、课程名称 企业绩效管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的绩效模式? 2.绩效管理究竟管什么? 3.如何理解战略视角下的绩效管理?
赵磊
《中小企业人才发展与绩效提升》
人才发展
绩效
【课程纲要】 – 第一讲、中小企业发展与人才管理 1. 中小企业发展需要人才之间的关系 案例:中小企业持久利润来源于:某企业人才的发展促进企业绩效提升 2. 企业
姚俊杰
OKR与绩效管理
OKR
绩效管理
OKR与绩效管理 课程介绍: 绩效管理是一个过程管理,从设定OKR关键目标设定开始,只有做好绩效管理的计划、实施、考核和反馈的全过程,才能确保完成绩效目标,其中绩
蒋小华
凝心聚力 如何打造合力攻坚的高绩效团队
团队建设
中层管理
沟通技巧
人力资源
领导力
第一章 荣辱与共:组建一支能打胜仗的优秀团队 1. 何谓团队:人在一起叫团伙,心在一起叫团队; 2. 团队精神:合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责; 3. 凝
柳丽惠
《凝聚型高绩效团队建设与管理》一天版课程大纲
凝聚型团队建设与管理
高绩效团队建设与管理
团队角色认知与管理
高绩效团队凝聚力
员工激励与下属培养
《凝聚型实用高绩效团队建设与管理》课程大纲 柳丽惠 一天课时版 授课对象:各层级管理人员 授课形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授课大
柳丽惠
《凝聚型高绩效团队建设与管理》两天版课程大纲
打造高绩效团队
高效团队建设与管理
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目标执行落地与激励
高绩效团队建设与管理
《凝聚型实用高绩效团队建设与经营管理》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 授课对象:各层级管理人员 授课形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授
钮东涛
6《团队建设与组织绩效提升》
团队建设
中层管理
团队
团队管理
中高层管理者领导力能力提升系列课程之一 《团队建设与组织绩效提升》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者等中高层管理者和班组长;储备干部 【团队管理者
张海林
中层领导力提升九维修炼之六:绩效与激励管理
中层管理
人力资源
绩效管理
一、 对绩效管理的认知 1、 绩效管理是什么? 2、 绩效管理的演变历程 3、 绩效管理在人力资源管理中的地位 二、组织绩效与员工绩效的关系 三、绩效管理基本思路
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