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产生绩效讲师课程

刘刚 打造高绩效团队
高绩效团队团队建设团队执行力团队管理
第一单元：揭开团队的面纱 一、中国式的团队: 1．三个和尚没水喝？ 2．三个中国人是一条虫？ 3．团队的特征：目标清晰；行动果断；全力以赴 4．对共同目标的奉献精
汤恒清 《绩效落地》---3天2晚带领团队实现高绩效
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《绩效落地》 ---3天2晚带领团队实现高绩效 第一章：绩效落地之绩效思维（盘问题、明逻辑、建共识、选工具） 第一节：盘问题：成功的绩效各有各样，失败的绩效千篇一
程鹏 华为人才管理之道
华为人才管理人力资源管理绩效管理干部管理
课程为您打开 华为 人力资源 管理 之门，帮助您：  理解华为人力资源管理的核心理念与底层逻辑  熟悉华为在人才管理领域的最佳实践  掌握华为人才管理上最具
赵磊 《绩效管理》
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第一单元 绩效管理与绩效考评的意义和体系 1. 成功企业所必需具备的管理要素 2. 成功企业的基本特征 3. 绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4. 新时代绩效管
赵磊 《绩效管理提升与改善》
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赵磊 《高绩效团队建设与有效沟通》
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第一部分 支持企业战略实现的高绩效团队 1. 高绩效团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系 2. 量化分析评估具有企业核心人才方法——案例研讨 3. 高绩效团队
姚俊杰 高绩效团队教练
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高绩效教练 课程介绍： 企业的各级领导者是绩效的直接负责人，员工是绩效的直接生产者。绩效管理只靠一年两次的评估无法有效保障团队绩效的完全达成。如果每个领导者都能学
赵磊 目标管理和绩效考核
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【课程呢过目的】 Ø 正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； Ø 了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩
张见明 OKR目标管理实务
OKROKR工作法OKR目标管理实务OKR绩效管理
在VUCA时代，轻管理时代的来临。“去KPI”的呼声越来越高，OKR受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
钟建华 《破解员工管理难题，降低离职率的实操方法》 ——企业员工管理之道
中层管理领导力人力资源招聘面试绩效管理
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半（可根据企业实际和和需求，精简授课内容，缩短授
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