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产生绩效讲师课程
黄文平
企业卓越绩效管理体系构建与人才有效激励
股权激励
绩效管理
企业家
【授课时长】 正常授课时长2-3天(12-18小时),包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越绩效管理体系构建(2天
潘斌
目标管理与绩效考核
MBO
KPI
【课程收益】 1.了解目标管理的核心思想 2.掌握目标制定中SMART原则的有效应用 3.掌握目标分解的方法、步骤和注意事项 4.掌握目标计划制定的工具、方法 5
潘斌
集团管控与组织绩效考核
集团绩效管理
【课程收益】 1.了解世界500强企业集团管控的奥秘 2.了解中粮、苏宁等国内一流企业的管控最佳实践 3.了解集团的三种“管控模式”及应用,解决“谁来管” 4.了
潘斌
绩效指标开发与应用
KPI
【课程收益】 1.掌握绩效指标体系搭建的理念、方法、步骤 2.学会企业级绩效指标开发和应用的工具、方法、要点和步骤 3.掌握企业指标分解的方法和技巧 4.学会部门
潘斌
绩效管理的关键技巧与方法
绩效管理
【课程收益】 1.掌握绩效管理理念,公司层面统一认识 2.掌握绩效指标体系设置的要点、方法和步骤 3.掌握绩效考核推行的难点、要点、技巧及方法 4.掌握如何通过绩
潘斌
战略绩效管理
战略解码及绩效管理
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤; 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点
潘斌
组织绩效管理和考核
组织绩效
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤; 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点
郭敬峰
《高绩效团队打造》课程大纲
团队管理
团队
团队建设
银行保险
电力
【课程介绍】: 团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个
郭敬峰
《高绩效团队打造》课程大纲
团队建设
团队管理
团队
绩效管理
电力
【课程介绍】: 团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”形象说明了管理者对一个
张小强
《供应链协同--驱动“价值链”输出》
生产管理
绩效管理
精益生产
供应链管理
精细化管理
课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的,价值链管理思想是现代化企业SCM供应链经营推动的终极管理
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