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彭荣模 绩效系列《绩效管理操作实务》
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一、 介绍影响绩效管理的关键因素； 二、 介绍目标分解与指标设计技巧； 三、 介绍绩效过程辅导的关键技巧； 四、 介绍绩效评估的关键技巧； 五、 介绍绩效改进的关
彭荣模 绩效系列《战略性绩效管理的关键技巧》
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一、 介绍战略性绩效管理系统的定位与分工； 二、 介绍平衡计分卡（BSC）及KPI指标制定的关键技巧； 三、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧； 四、 介绍绩
彭荣模 绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
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高雪宁 【管理者系列】成为员工的高绩效教练——激发潜能，引领绩效
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一、企业痛点 上班难，做管理者更难。自己每天要面对数不胜数的任务，还可能随时接受下属撂挑子。刚学完90后管理，00后又登上职场舞台，与其这样烦，不如尝试换一种管理
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