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尹义法
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周水根
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周水根
周水跟《市场驱动的新
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图表工具 流程管理8大原则,APQC流程能力等级标准,可视化流程图的主要构件及其规范,流程KPI测评表(模板),流程诊断优化的优先级评估表,
尹义法
F1.《整车
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《集成
产品开发流程
》版权课程 尹义法 课时:6.5小时X2天 一、总体目标 Ø 系统的了解与认知集成产品开发的过程及主要业务内容 Ø 理解与借鉴国际主流主机厂产品
周水根
周水根《基于新产品开发的流程设计与优化》
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基于新产品开发的流程设计与优化 课程背景 对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。
周水根
《新
产品开发流程
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课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料,并进行讨论: Ø A公司的项目管理存在哪些问题? Ø 如果你
周水根
《基于产品开发的流程设计与优化》
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课程背景 对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。 ----- Dr.Michael Hammer当今企业之间的竞争
杨飞
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课程背景世界一流的企业,诸如:GE、华为、Motorola、IBM、丰田、NOKIA等等,所有这些都无一例外的高度重视内部管理能力的建设和提升,而流程改进成为其管理
杨飞
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第一部分流程建立和优化基础1、流程再造的基础知识 1.1流程问题的提出1.2流程的目的是什么?1.3流程与企业管理的关系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5
价值营销与品牌管理
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