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主管讲师课程
萧峰
新任
主管
的管理技能
企业管理
中层管理
领导力
执行力
团队管理
从团队成员到团队领导的转型 自身职能和目标的变化 管理与被管理 个人目标与团队目标 所处人际关系的变化 从朋友到领导 不同环境中角色的变化 新任
主管
的全新角色 管
谷任明
基层干部赋能 ——“兵头将尾”高效团队管理训练营
基层干部赋能
一线
主管
培训
基层干部赋能 ——“兵头将尾”高效团队管理训练营 这是一堂接地气、讲实用的干货训练课。 这是一堂对中、小、微企业团队建设至关重要的课。 训练导师谷任明老师从事一线
陈光军
打造高效基层
主管
执行力
执行力
第一部分:从基层
主管
员工需求看执行力 讲师分享:执行层在承担其执行使命时存在各种行为动机或需求,需求的满足程度直接影响了其执行程度,要想改善执行力,不得不面对和解
郑征
银行
主管
训练营
沟通技巧
领导力
中层管理
银行保险
营销管理
【课程对象】 各支行管理经理、厅堂经理、营业部经理、营业室经理等中层管理 【课程目标】 1、引导
主管
寻找自己在工作中的定位,并厘清全责 2、教授
主管
如何有效的进行
王登虎
杰出
主管
训练营
主管
培训
【课程背景】 班组长 、车间一线
主管
是生产型企业的最基层管理,是企业直接生产负责人人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线
主管
的综
刘鑫
管理九剑——新任管理者必修
管理
新任
主管
经理
必修
「晋升却不培训,等于毁了他。」 课程简介: 大部分管理者都是因业务优秀而升职。从业务明星升职管理者,却不培训管理知识和技能,不仅失去一个业务明星,更加毁掉整个业务
巨一铭
主管
的智慧
一线
主管
主管
基层管理
团队管理
第一讲、管理者的角色定位 1、承上启下 2、业务专业带头人 3、业务技能辅导者 4、决策/策略建议者 5、部门问题的终结者 第二讲、新
主管
常犯的五大错位 1、向下
刘志刚
团队
主管
必修课
团队管理
沟通协作
课程大纲 一单元:管理者的关键职责 Ø 单元学习内容 1. 执行者与团队管理者的职责区别 2. 团队管理者的角色自画像及职责共识 3. 团队管理者的关键胜任力分析
戴峰
卓越班组长以上管理者综合技能提升
主管
组长
班长
主管
经理
管理
培训
培训实施 第一部分:现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态
左明军
TWI一线(现场)
主管
技能提升训练
工作教导
工作关系
工作安全
工作方法
twi
课程形式 讲授法,演练法,讨论法,案例分析法、游戏法、影片法等。 培训时长 两至三天(12至18小时) 课程大纲 一、 TWI-JI工作教导 1、何谓督导人员 2
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