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主管讲师课程
何凯华
一线班组长（基层
主管
）管理能力提升系统解决方案——班组长，绝对不仅仅是“自己行”就可以
团队建设
生产管理
现场管理
精益生产
一线班组长（基层
主管
）管理能力提升系统解决方案 ——班组长，绝对不仅仅是“自己行”那么简单 一、适合对象：车间
主管
、班组长及准备提拔的核心专业员工，建议每次不要超
刘小明
一线
主管
沟通技巧提升训练
一线
主管
班组长
沟通管理
管理技能
刘小明老师
一、一线
主管
的角色认知与定位 1、一线
主管
的现状分析 2、班组的5个角色：责任者、带头人、桥梁、同事、助手 3、一线
主管
的6项使命 4、7种类型的一线
主管
5、三
陈万林
《TWI--一线督导
主管
能力提升训练》
团队建设
领导力
执行力
沟通技巧
中层管理
《TWI--一线督导
主管
能力提升训练》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （中管院高级讲师 中企联智推委员 工信部中特局精益改善专家 中
柳丽惠
《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲
管理技能提升培训
中层基层管理人员培训
主管
管理技能培训
新任经理管理技能提升
新晋管理人员技能培训
《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 适合谁听 : 新任
主管
/经理、各层级管理人员 学习收获 : 新形式下，掌握正确的自我管理与人员管理、工作管
陈万林
《TWI--一线
主管
技能提升训练》
现场管理
精细化管理
教练技术
生产管理
中层管理
第一讲中 基层管理者岗位职责认知 1、负责班组建设和班组管理工作的推进和有效实施。 2、负责传达上级的各项管理要求，组织培训学习 3、负责组织5M1E资源的合理利
左明军
“华-为式”一线
主管
“班组长”综合能力提升集训营
“华为式”班组长
课程背景： 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理技能直接关系到所辖班组的和
左明军
TWI日式（班组长）一线
主管
管理能力提升研修班
班组长
TWI日式（班组长）一线
主管
管理能力提升研修班 （以 60 年的实践经验为基础） 【课程背景】 一线
主管
是生产制造型企业的基础战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他
王启君
《
主管
领导力_激励与辅导》
主管
领导力
激励
课程大纲： 单元一.企业竞争是人才的竞争 1. 企业赢的关键 2. 领导力就是变革力 3.
主管
的角色认知与职责 4. 管理与领导技巧 5. 领导的四特性与方法
王启君
《基层
主管
的目标管理》
基层
主管
目标管理
课程大纲： 1、工作前先装备好你的思考能力 2、以科学方式进行工作 3、「问题分析能力」 4、了解你的职务 5、了解你工作的前手与后手 6、 完成你的指派工作目标
王启君
《TWI基层
主管
理管理技能训练》
基层
主管
管理技能
工作教导-JI 一. 督导人员的职责 二. 督导人员必备的五个条件 三. 不完全的教导方法 四. 正确的教导方法示范 五. 工作教导四阶段法 六. 工作分解表的制
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