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中高层管理者讲师课程

高林 【跟阿里学快乐，跟华为学奋斗】企业中高层管理者“快乐奋斗”型文化打造
团队建设中高管理
第一单元：深入了解阿里文化。 第二单元：阿里文化的背景与阿里文化的实施 第三单元：阿里文化的模式与阿里文化的快乐打造方法。 第四单元：华为企业概括 第五单元: 华
刘成熙 台湾刘成熙老师-精品课程-EMTP互联网时代的中高层管理者管理技能提升
​台湾刘成熙老师
台湾刘成熙老师-精品课程-EMTP互联网时代的中高层管理者管理技能提升 （2016年最版本） 主讲：台湾刘成熙老师 规划说明及特点 中高层管理者在企业中扮演着承上
周水根 《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》
中层管理
课程大纲 一、 前言 1.目前的宏观经济形势分析-预示着企业的生存环境在恶化（案例展示） 2.对目前经济形势的概况分析 3.企业发展的资源为什么会受限制？ 4.面
金宏娜 银行中高管形象管理及商务礼仪实务
银行金融行长中高层管理者业务骨干商务礼仪形象管理
随着经济全球化一体化的迅速发展，银行与企业之间的商务活动日益频繁。在商务场合中，员工的形象在一定程度上代表了企业的形象，可以说提升个人形象和高端商务礼仪，已成为银
张锡民 中高层管理者的职业化塑造
职业素养
中高层管理者的职业化塑造 引子案例1：刘力经理的当官情结困惑 1．刘力面临这些问题的原因是什么？ 2．刘力该如何面对这些问题？ 3．刘力需要得到什么帮助？ 引子案
刘成熙 电力行业课程-中高层管理者职业化训练
执行力
台湾刘成熙老师-电力行业课程-中高层管理者职业化训练主讲：台湾刘成熙老师课程训练目的： 了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。 塑造中高层管理的职业素养
李静涛 中高层管理者领导力提升
中层管理
??一、卓越经理人的自我管理1、卓越经理人的角色定位（1）身份与角色（2）管理者常见的角色误区（3）管理者的角色定位（4）管理者工作流程（5）管理者的职责工具一：职
梁占海 《中高层管理者打造高效执行力的基本措施》
中层管理
三、培训形式与时长： 1、形式：讲授、案例讨论 2、时长：1天（6h）； 四、授课大纲 第一部分 前 言 一、执行力与企业经营管理决策的关系 1、战略，贵在执行；
梁占海 《中高层管理者如何建设高绩效团队》
团队建设
三、培训形式与时长： 1、形式：讲授、案例讨论 2、时长：1天（6h）； 四、授课大纲 第一部分 什么是团队？ 一、什么是团队？ 1、有目标； 2、有人员； 3、有
从AI极简经济学透视deepseek密码到企业终极创新战略1
AI极简经济学deepseek创新管理
AI极简经济学战略创新讲座 一、导论 1.1 AI的定义与发展历程 1.1.1 从图灵测试到深度学习 • 图灵测试首次提出，为AI设定模仿人类智能的行为标准，开启
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