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中层管理，领导力讲师课程

钟建华 《用老板思维做管理，提升管理者的动力与价值》——管理者角色定位与责任认知
中层管理领导力执行力绩效管理人力资源
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员。 课程时间: 2天（可根据企业实际和和需求，精简授课内容，缩短授
钟建华 《凝心聚力与取长补短，管理者带好团队的实操方法》 ——提升团队执行力与业绩
团队建设中层管理领导力人力资源执行力
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半（可根据企业实际和和需求，精简授课内容，缩短授
夏晓光 高效能人士的七个习惯
职业规划成功励志中层管理领导力
课程目标： 1.了解获得和保持成功的基本条件 2.发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划 3.建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果
涂远伟 变革管理,在新的机遇中领先别人
中层管理领导力企业家战略管理公司治理
『课程目的』 作为企业中高层领导。掌握下述十个部分是实施变革的重要标志。 『课程对象』 组织方确定 『课程时间』 1天课程 『课程特色』 多种互动 『课程纲要』
钮东涛 后疫情系列课程之三：《疫情后企业如何变革与创新》
创新管理中层管理领导力团队建设团队管理
“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 在
蒋小华 左右逢源 基于共情与非暴力的管理沟通
团队建设中层管理领导力执行力沟通技巧
第1章 认知沟通：如何交流在朋友圈吃得开？ 1. 正确认识沟通及人际沟通的价值； 2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？ 3. 沟通的漏斗原理和执行
张海林 中层领导力提升九维修炼之一：管理者角色认知与重塑
中层管理领导力
【课程大纲】 引言：为什么要学习角色认知与重塑？ 模块一：管理理念认知 一、如何理解管理 二、衡量管理的标准 三、管理层的演进过程 模块二：管理中常见的问题 一、
张海林 中层领导力提升九维修炼之五：卓越领导力与教练技术
中层管理领导力教练技术
【课程大纲】 引言：为什么我们觉得人现在越来越难管了？ 西点军校，领导之魂 模块一：领导的概述与理解 一、什么是领导 二、领导与管理的区别 1、领导与管理的背景
张海林 中层领导力提升九维修炼之八：有效的授权技巧与艺术
中层管理领导力授权管理
【课程大纲】 引言：皇帝赐尚方宝剑做什么？ 您来参加培训，您部门的工作您放心吗？ 模块一：授权的概念与作用 一、 什么是授权 二、 授权不是什么？ 三、 授权的作
朱天佑 LP生命动力——高效团队特训营（高效团队/执行力/激励/信念打造）
团队建设执行力中层管理领导力
第一部分：重塑卓越信念和思维 1、“后疫情时代”应有思维 2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共
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