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中层管理,领导力讲师课程
周斌
赢领职场
中层管理
领导力
课程背景 绩而忧则仕,是大部分企业员工升迁的规律。能把自己的事情做好,不一定意味着能把团队的事情管理好。职位的升迁也意味着原来平级的关系成为上下级关系,团队内部也
徐子远
中层管理能力提升
团队建设
中层管理
领导力
团队管理
团队
谁来参加? 中高层管理者ü 课程时长ü 12小时(2天) 有何收获? ü 增进管理者的管理意识 ü 明确管理人员的职责 ü 了解管理人员的人际处境 ü 明确管理者
徐子远
MTP管理能力提升系统课
团队建设
中层管理
领导力
管理能力
高层管理
在当下的时代,内外部环境正快速发生变化,新技术正以惊人的速度改变着商业格局,消费者需求和市场变得更加多样化。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,离不开这些致胜“秘笈”
刘江华
《中层干部领导力训练》
中层管理
领导力
团队建设
心态培训
将帅无能累死三军,一个好的中层干部可以使企业管理内耗降到最低,中层领导干部的管理能力是企业发展的重中之重。本课程从自我管理、团队管理、组织管理三要素出发,由浅到深、
储桂荣
目标管理与执行过程处理(黄金版 1天)
中层管理
领导力
人力资源
企业文化
团队管理
该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员,用中国式的方式进行目标管理及过程处理,去部分西方化,顺中国职场人性,解决管理痛苦,提升目标达成率,形成游刃有余的执行过程处
储桂荣
思维解放 管理重生(黄金版1天)
中层管理
领导力
执行力
职业素养
创新管理
一、管理者角色 1、什么是管理者 2、管理角色定位 3、管理角色侧重点 第一部分核心目标:促动对管理者角色的内心认知 二、管理能力提升 1、中层管理者核心四大能力
唐湘琨
新任经理工具包(之四)
团队建设
中层管理
领导力
企业文化
团队管理
课程收益: 帮助新任经理完成意识上的转化,从个人贡献者进入经理的角色掌握基本的领导力理论知识,管理的价值和逻辑掌握带领团队的基本技巧,在管理岗位上起步 课程时长:
唐湘琨
领导力的升级之路
团队建设
中层管理
领导力
团队
教练技术
课程收益: 理解中层领导岗位和一线经理角色的不同,掌握工作重点的改变 提高在授权和发展员工上的能力,为领导管理者的阶段打下基础 掌握进阶的管理技能,应对本阶段新的
姚俊杰
中层领导力©(姚俊杰)
中层领导,领导力,
中层管理
领导力
团队建设
团队管理
《中层领导力》©(姚俊杰老师版权课程——国作登字-2023-A-00064758) 【培训对象】 初中级领导者 【培训收益】 本培训课程帮助中层领导者实
涂远伟
领导力提升-卓越中层的八个“力”修炼
中层管理
领导力
领导艺术
一、课程名称 卓越中层的八个“力”修炼。8课时(一天) 二、课程重点 1.中层领导应具备哪些基本素质? 2.中层领导如何整合资源? 3.中层领导如何提升领导力?
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