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中层管理,领导力讲师课程
李见明
赢在中层——中层五项管理技能提升
中层管理
领导力
执行力
项目管理
精细化管理
课程描述: 传统的理论认为:企业的兴衰成败,主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论,企业的成败70%取决于中层管理人员。 中层管理人员是企业管理的中坚力量,
胡既白
MTP:中层管理技能提升训练
团队建设
中层管理
领导力
前言 1、MTP课程历史沿革:从战场走进企业的管理课程 2、中层强则企业强:从人口红利时代到管理红利时代 3、 国内中层管理的漏洞:中层无系统管理培训,企业“腰疼
吴平
中层领导力修炼
中层管理
领导力
教练技术
团队建设
沟通技巧
课程特色: 案例充分论证,气氛活跃互动,内容启发顿悟,问题针对实际,方法实用可操 课程时长: 1-2天 课程大纲: 第一部分:领导力的认识与分析 (一)、领导者的
谢学维
《结果责任思维-中层管理4R执行力》
中层管理
领导力
执行力
团队建设
公司治理
4R执行力管控系统:结果、责任、检查、激励 Result(结果定义)——凡事必有结果 Responsibility(一对一责任)——有结果必须落实到“我” Rev
钮东涛
新任经理人:从业务骨干向优秀管理者转型
中层管理
领导力
畅销品牌课程《转型三部曲》之一 主题:新任经理人:从业务骨干向优秀管理者转型培训 本次培训的内容模块: 第一模块:新任经理人的角色定位与胜任 第二模块:新任经理人
钮东涛
《变革与创新管理》
团队建设
中层管理
领导力
执行力
心态培训
《变革与创新管理》 【课程对象】 中高层管理者;全体员工 【培训时间及形式】 2天(12小时) 讲授、游戏、沙盘、小组讨论、视频分析;案例分享、启发式、互动式教学
张锋波
领导者如何实践“制定决策”?
决策制定
中层管理
领导力
执行力
团队建设
如何实践“制定决策”?-领导力行为手册 1. 决策时,时间不足、所需的信息不充分,是通常会遇到的两大主要障碍。因此领导者要有面对障碍的心里预期,以及消除障碍的而提
谢学维
《结构化思维-高效能的思维习惯》
中层管理
领导力
培训师培训
ttt
团队管理
第一单元:认识“结构”与“思维” 1、大脑认知过程与结构化 1.1理解:接收信息、解析结构 1.2重构:处理信息、重新建构 1.3呈现:输出信息、结构呈现 2、结
刘百功
《赋能增长®之系统思考工作坊》
企业家
战略管理
中层管理
领导力
《赋能增长®之系统思考工作坊》(1-2天) 课程背景《赋能增长®之系统思考工作坊》是由国内知名企业增长智囊机构“普智私董学院”创始人刘百功先生及其智囊团队共同打造
樊小宁
《渠道销售关键要素》
销售技巧
中层管理
领导力
营销管理
第一部分:企业的主要业务模式及发展趋势 第二部分:渠道销售模式的五大基本要求 第三部分:渠道销售(合作)的八大方式 第四部分:设计渠道布局的三大策略 第五部分:做
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