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中国式讲师课程
段富辉
中国式
精益管理
精细化管理
《
中国式
精益管理》课程背景：
中国式
管理其实是人情化管理，这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛，最大程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理，被管理者就可
郭至谦
阴阳和谐方能高效执行的
中国式
团队特性
非人力管理
西方管理注重强势领导，弊端是造成上侵下职能，能干的主任无计可施只好袖手旁观，甚至 隔岸观火，政企团队是否永续经营在于干部有为不居功，愿意带动部署，让员工的才华展现
陈正侠
中国式
领导力修炼
国学管理
第一篇 兵法之道 第1节 领袖兵法第1项修炼：决断中道 决断是领导力的前提 正确决断的难点在哪里 怎样做出正确的决断 决策中道法则 第2节 领袖兵法第2项修炼：合众
周文龙
《互联网时代的顶层财富构架—
中国式
金融》
企业家
金融作为商业的最高形态，是人类智慧最密集的竞争之地，与战争相比有过之而无不及。可惜的是，中国的企业家太缺乏金融的系统训练了！这就是为什么我们在世界竞争格局中，总是处
周文龙
《互联网时代的顶层财富构架—
中国式
众筹》
商业模式
为什么各种抱团组织：商会、协会、俱乐部、会所、社群、企业等无法真正做到资源整合1+1>2的效果？因为缺乏落地的系统！ 本课程是全中国唯一 一个以人为本，对人性
马跃
中国式
人力资源管理
选择小领域
??
中国式
人力资源管理 一 概述1 企业与企业家2 三痛三忙3 人力资源发展路径 二
中国式
1 人性分析2 行为分析3 思维分析 三 人才掠夺1 招募基本流程2 招
陈万林
ＩＳＯ标准如何形成
中国式
的精细化管理体系
精细化管理
《ＩＳＯ标准如何形成
中国式
的精细化管理体系》课程大纲主讲老师：陈万林13815566325一、 ＩＳＯ9001;2008质量管理体系＼ＴＳ16949的演变1、 IS
陈万林
ＩＳＯ标准如何形成
中国式
的精细化管理体系
精细化管理
《ＩＳＯ标准如何形成
中国式
的精细化管理体系》 课程大纲 （讲师：陈万林） 课时：2天（12小时） 课酬：12000元/2天 培训地点:上海 、苏州、杭州、宁波、南京
井应天
中国式
演说法门
沟通技巧
古语： “，一言可以兴邦，一言可以丧国”，简洁精确地道出了公众演说的重要性。古今中外，每位大成就者都是演说大师，造梦高手。 *刘邦说了什么成就了大汉江山？ *刘备说
井应天
《
中国式
领袖法门》
团队建设
《
中国式
领袖法门》 企业面临的运营问题错综复杂，销量上不去、产品出不来、品质无保障、人才进不来等等，西恩在咨询的过程中几乎遭遇各式各样的企业症结，我们的结论是“西医
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