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业务讲师课程
刘成熙
A-27.6-new
业务
组织能力及核心人才打造（2天修订）
刘成熙老师
人才
组织能力
业务
A-27.6-new
业务
组织能力及核心人才打造（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司提升
业务
高管，总经理，分公司总经理副总等
业务
组织能力及核心人才
吴宝峰
力出一孔™-华为DSTE战略管理系统工作坊-华为战略管理老师吴宝峰
华为战略管理DSTE
华为战略管理老师
华为DSTE战略老师
IBM
业务
领先模型
BEM
业务
领导力模型
第一讲：战略管理及BLM概述 1.1什么是战略？ 1.2什么是战略管理？ 1.3企业战略落地过程中，通常的问题 （现场调研：公司的战略目标与举措有多大程度被贯彻和
许愿
许愿老师的《贷前调查--普惠金融
业务
中企业经营状况分析及财务风险管理》课程
贷前调查
企业经营状况
财务管理
引子 第一节 企业组织的六大类型及贷前风险的前期管理 一、六大经营组织在“法律依据”方面的区别 二、六大经........的区别 三、六大经营组织在在“法人资格”
张珂歆
卓越领导力之《基于
业务
目标的有效授权》
授权
激励
目标
【学习收获】： 确认自身的领导风格及领导力在工作中的应用方法。 通过有效授权与团队激励的结合更好的完成任务。 学会激发员工主动性，制定人员并分工协调实现团队目标。
王京刚
数字化战略：全数字化
业务
设计最佳实践
数字化
战略
业务
设计
业务
数字化战略：全数字化
业务
设计最佳实践 ——从红海与蓝海中，发现黑海——重新构建增长的策略—— 主讲：王京刚 博士 ▍解决企业数字化转型的路径与方法问题 痛点01：
王京刚
《战略解码：增量
业务
设计与管理变革》
增量
战略
业务
变革
【 面向未来的战略推演与增长模式设计 】 战略解码：增量
业务
设计与管理变革 ——数字化时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢—— 主讲：王京刚 博士 带你揭秘
廖忠于
从
业务
/技术能手迈向管理高手
技术到管理
新任经理
中层干部培训
领导力
培训对象：中层干部等 培训方式：讲授、案例分析、专业测评、小组讨论、团队PK、游戏与互动 建议时长：2天（12小时） 培训目标： n 了解
业务
/技术骨干和管理者的
张向颖
《增量
业务
设计——从百万到百亿的跃迁》
业绩增长
指数级增长
规模化
销售
战略
产业规模化方式之一是收购。收购的目的不是品牌和技术，更多考虑的是区域覆盖能力、销售能力、渠道能力以及本土的销售人员。尽量用最少的员工实现最大程度的规模化。详解实现
耿银龙
医药销售||打造超级终端医药代表
医药代表
医药三终端
医药销售
超级
业务
员
该系列课程从
业务
员的心态建设，个人内外职涯规划，
业务
基本销售技能，日常工作规划，执行力、凝聚力建设等方向进行展开讲授 主要讲述两大板块 基本销售技能及心态建设 进
许愿
许愿老师的《普惠金融
业务
中企业财务与税务的状况分析与风险管理》课程
普惠金融
企业财务
财税
引子 第一章 企业组织的六大类型及财税法务的风险前期管理 一、六大企业组织形式：在“法律依据”方面的区别 二、六大企业组织形式：在“协议/章程”方面的区别 三、六
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