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七项讲师课程
刘峰松
国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具
非人力管理
人力资源
公司治理
国企央企
三项制度改革
培训时间:2天×6小时/天=12小时 课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法 【课堂布置】 v 学员分组。 v 课桌布置:岛型 v 椅子布置:雁阵/
刘峰松
国企人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展
人力资源
公司治理
非人力管理
国企央企
培训时间:5天×6小时/天=30小时 课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法 注意:此课程所有内容都是关联的。不能缺课。必须全程参加 【课堂布置】
刘明瑞
优秀员工职业素养九项修炼
职业素养
心态培训
沟通技巧
心灵成长
成功励志
课 时:2天 参会对象:企业员工、骨干、储备干部、中基层管理人员等 课程背景: 随着世界经济的不断市场化和全球化,以及竞争机制的不断完善,中国的市场竞争急剧升级,
刘明瑞
中层管理干部核心能力九项修炼
领导力
中层管理
团队建设
沟通技巧
人力资源
课 时:2天(12小时) 参会对象:中、高层管理人员、部门主管、经理等 培训收益: ◆建立管理者的职业信仰,明确个人角色定位; ◆塑造管理者核心管理能力,积极工作
饶美霞
拨开迷雾 精准破局 ——2020开门红银保致胜五项修炼
开门红
保险
金融
营销
【课程背景】 在颠覆性革新浪潮不断来袭的今天,保险业处在风口浪尖,且变革远不止于数字化转型。客户需求的变化,新竞争者的涌现,一大波挑战正深刻改变着这个行业。在经历
饶永国
《FDT克服团队协作的五项障碍》
团队建设
领导力
企业文化
九型人格
教练技术
1、如何开展团队成员共同参与的团队协作评测 2、团队协作现状分析 高协作度团队的特征 中等协作度团队特征 低协作度团队特征 3、 认识自我,从此踏上高
饶永国
《打造管理者的四项基本能力》
中层管理
职业素养
沙盘模拟
沟通技巧
九型人格
第一部分:导入篇:管理的实质 管理的现状 被管理者到管理者转变过程中,我们面临的挑战? 管理者面临的转变 第二部分:实战篇 知己知彼好管理——自知力——管理的艺术
李大涛
国企改革背景下:人力资源管理三项变革
人力资源
绩效管理
薪酬管理
劳资法律
国企改革背景下:人力资源管理三项变革 【课程目的】 国有企业大力抓创新、着力推改革、主动转方式、积极调结构,深入推进全价值链体系化战略,坚持市场导向,全面深化改革
常亮
MTP中层管理者8项技能
领导力
执行力
团队建设
沟通
◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 经验管理是让您学几个招术,本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的
王泽仁
《卓越职场人士的7项修炼》
职业素养
心态培训
心灵成长
执行力
国学管理
《卓越职场人士的7项修炼》 主讲:王泽仁 【课程前言】 本课程以著名管理学大师史蒂芬.柯维所著的《高效能人士的七个习惯》为主要蓝本,为学员们讲授卓越人士所应具备的
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